天津日报报业集团建设一流发行网络 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年11月26日07:49 天津日报 | ||||||||
掌控市场终端扩大党报阵地 按语 三年前,在张立昌同志的倡导下,天津日报以多元化投资和股份制运作的形式,组建了每日新传媒发展有限公司。从此,“每日新”从无到有,从小到大,在三年的发展中,围
本报天津11月18日电记者陈杰报道:每天清晨,天津日报报业集团每日新传媒发展有限公司4000余名发行员穿行城乡街道,进入上千个居民小区,将报纸及时投送读者客户。目前,每日新公司代理发行津报集团10报2刊及国内外300余种报刊,扩大了党报市场,还构建了现代化的终端物流配送和直销网络系统。 实行资本运作。津报集团2001年在全市主要路段建立500个报亭,通过经营权拍卖,获得报亭建设资金,快速滚动运营。半年时间,平均1.5公里一处的新报亭成为天津街头一景,还使1300多名下岗职工实现再就业。津报集团与天津金耀集团、天士力集团、上海复星公司3家上市企业,共同组建了5500万元注册资本的每日新传媒发展有限公司。津报集团以占51%的股份控股,改变了传统自办发行的体制,每日新公司以法人治理结构和市场化运作机制,整合发行队伍,创新发行模式。 抢占终端市场。津报集团以“客户、终端、数字”为着力点拓展发行终端市场。现在,津报集团的6报1刊已进入400多家超市、便利店和200多个零售加盟店,并运用条形码,使集团系列报刊进入商业零售系统。去年,津报集团扭转了延续10年的发行亏损,进入良性运转。2005年《人民日报》在天津等地进行自主发行试点,津报集团的每日新公司以其服务优势承担《人民日报》在津发行任务。 迈步“数字发行”。今年6月,每日新公司与国内外大型专业化公司合作成立了报业发行软件公司,接轨国际报纸发行管理理念,研发报纸发行和报业管理软件,使报纸从印刷到终端的流程实现数字化管理,准确了解需求,提高服务效率,放大网络功能,以数字化带动终端的深度营销,形成党报对文化市场主渠道的控制力。 经过3年努力,每日新公司已拥有报亭管理、投递服务、物流配送、书报刊批销等子公司以及96260电话客户服务中心、读者俱乐部,为市民提供报刊以及牛奶、水、粮食、蔬菜、鲜花等多种生活用品配送,点对点实施家庭服务。他们还与网上图书销售网站当当网签约,进入图书、音像产品销售领域。通过这些做法,津报集团扩大了党报发行,还使读者群得到了更多的服务。 (转载自11月19日《人民日报》4版) | ||||||||