长期以来，劳模们在被鲜花和荣誉包围的同时，也深受其累。他们常年忘我地投入工作之中，任劳任怨，无私奉献，甚至没有休息日，也难得和家人享受一个轻松的节假日。劳模们为各行各业的成长和进步作出了重大贡献，社会在弘扬劳模的成就和精神的同时，更不应该忽视劳模在精神和体力上普遍存在的“过劳”现象。
劳模群体中存在的“过劳”现象是由诸多因素形成的。由于劳模大都是企业和单位里
的“带头人”和“技术尖子”，许多重要任务和技术攻关项目都离不开劳模的参与，而且往往一碰到急难险的问题，首先想到的就是请劳模“出手”解决，大多数劳模长期超负荷、超强度地工作着。劳模们还要“传帮带”，给一批又一批的学徒传授技术、经验和绝活。除了本职工作，劳模还要参加各种各样的社会活动，几乎没有业余时间。还有一些劳模认为当了先进，就要处处比别人多干、苦干，于是事事争先，惟恐“落后”，惟恐“影响”了劳模的形象。另一方面，社会上也确实普遍存在这样一种认识，认为劳模就应该多干、苦干，带头大干，否则怎样发挥带动作用？怎么对得起劳模的荣誉称号？不少媒体在宣传上也总是强调劳模“忘我地工作”，曲解了劳模的“典型形象”，这在一定程度上给劳模们背上了沉重的思想包袱。
劳模是社会的财富。劳模们长期处于超负荷、超强度的工作状态中，不仅对劳模的健康和生活是一种损害，而且对企业和社会的持续成长与进步也是一种损害。劳模也是劳动者，也一样有休息权，不能因为是劳模就没有权利“谈休息”。而且，过度地使用劳模这一人力资源，必然会快速地损耗掉劳模这笔财富，非但有悖于现代企业人力资源管理思想，也与“以人为本”的发展理念背道而驰，不利于企业与社会的持续发展。
因此，社会在高度关注劳模“过劳”现象的同时，要坚决地把休息权还给劳模，给劳模们也“减减负”。
把休息权还给劳模，就要认真地解决和处理好三个方面的工作。一是要走出认识误区，把劳模从“超人”的工作状态中解脱出来，让劳模的工作和生活回到正常位置。在知识经济年代，评价劳模的标准，不再是简单的苦干，而是能不能巧干，是其掌握的先进的知识和技术能不能转化为工作效率。如果一味地把繁重的任务推在劳模身上，必然会影响其工作效率，往往适得其反。二是努力培养更多的技术尖子和业务骨干，让更多的人能承担和分解企业的重担，走出一碰到急难险问题就靠劳模出手的习惯。三是努力为劳模减负，尽可能地把劳模从繁重的社会活动中解脱出来，让劳模安心钻研本职工作，发挥更大的作用。
假如劳模的“过劳”现象成为一种通病，绝大多数劳模都不得不长期超负荷、超强度地工作，身心得不到应有的休息，那么学习劳模就会成为一句空话，劳模精神就不可能得到弘扬。这是对劳模财富的最大浪费。
