本报讯马志兴、马宝忠报道：沈阳军区某分部下辖上百个供应单位，以往用资金支付方式下拨经费，光汇款单就得填两天，逐级汇到基层就需10多天。如今，他们搭上了军区财务系统推行的资金支付“直通车”，用上了“网络会计”、“电子账本”和“电子货币”，下拨经费仅用半个小时就可到达基层账户。
2002年以来，沈阳军区财务系统按照总部资金集中支付改革要求，先后撤销银行账户
500多个，撤并“小远散”财务机构190多个，全区团以上单位全部建立了财务单一账户体系，较好地解决了资金分散、效能不高的问题。但由于保障对象增多、数量增加，各财务部门支付资金的数量也随之增大，如果不解决这个问题，就会影响资金周转速度，降低资金使用效率。为此，军区财务部门充分运用网络技术，逐步摸索出“网络会计”、“电子账本”、“电子货币”和“网上银行”等先进的金融管理手段。
利用银行网络“借路行车”。部队与银行之间开通了网络专线，上下级之间开通了双向转账系统，对所供单位实施网上拨款，实现了资金“零在途”，既方便了基层部队，又减轻了财务系统的工作量。
利用“电子货币”支付结算。推行了“银行卡”替代现金和支票的结算方式，军区上百个驻城市部队都使用“银行卡”进行零星结算。同时，他们还在部队集中的地方安装提款机，委托银行代发工资，既方便了官兵，每年还可大量减少现金支出。
利用“城域网”建立“电子账本”。他们把军区事业部门的分散核算，改为由财务部结算中心在网上统一核算，结算中心依据各部门结算报销的原始凭证，自动在网上生成“账本”，随时查询和打印，提高了工作效率，保证了核算的准确性。
为保证资金安全，防止克扣、截留、挪用等问题，他们还创建了预算指标管理系统、预算执行监控系统和数据采集分析系统，初步实现了资金支付的可视可控。（来源：解放军报第2版）
