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渝商在粤资产上百亿


http://www.sina.com.cn 2004年11月30日08:22 重庆晚报

  编前:李远忠,一雅服饰公司老板,首批南下广东创业的渝商之一。1998年,他的服装公司发展到400人,可谓小有成就。然而,就在这时,家庭突遭变故,一个中型服装企业就此灰飞烟灭。不过,他没有放弃,在友人的扶持下,重新创业。经过两年多艰苦努力,不仅重建服装厂,企业规模还扩大到两家。

  李远忠的故事只是在粤渝商的一个缩影,记者在当地看到,不少站稳脚跟的渝商生活
让人羡慕:住有花园别墅,行有奔驰宝马,吃有山珍海味……其实,这只是成功渝商风光的一面,在辉煌的背后,隐藏着异地创业的艰辛与苦涩。当然,还有更多在南粤大地艰辛创业和苦苦挣扎的小公司、个体户,他们还在为着心中的目标一步一个脚印地跋涉着……

  广东省重庆商会会长张阳,在近日举行的商会成立大会上称,渝商在广东已拥有上百亿元资产。

  据介绍,改革开放20多年来,先后有数十万渝商南下创业,如今在广东建立规模性企业上千家,总资产上百亿元,不仅为广东当地经济发展做出了贡献,也为渝粤两地架起了经贸往来的桥梁。

  目前,该商会首批130多名会员,大部分集中在重庆人熟悉的服装、餐饮、皮具三大行业,下一步将把触角伸向化工、电器等行业。

  据入粤创业达22年的广州富鹏运输公司董事长白富文介绍,目前渝商在物流、化工、电器、摩配、铝材的生产及贸易方面颇有建树。化工行业有企业200多家,主要产品有工业用漆、日用化妆品等;物流行业有企业300来家,基本垄断了广东至重庆一线的公路运输;另外,摩托车行业有宗申、隆鑫等的整车及配件制造业,电器行业则以经营彩电、冰箱、音响等的贸易为主。

  (记者 陈 斌)新闻纵深

  600渝商南下十年仅存80家

  渝商在粤从事的行业中,人数最多的是服装、灯具、皮具和物流等行业。其中服装帮的影响力最大,广东省重庆商会副会长叶敬国透露,10年前,重庆服装经营户600多家去广东发展,如今,第一批南下的服装经营户中,仅剩下80家左右坚守阵地,淘汰率超过80%。

  据介绍,在广州白马服装批发市场,1997年高峰时,渝商在该市场1600多经营户中占了1/3。目前,渝商尚有350户,但多为后来南下的新人。

  选择低门槛行业

  渝商在粤淘汰率如此高,和渝商选择的行业有关。业内人士分析,渝商在粤涉足的行业门槛大多低,面临的竞争也更激烈。

  以服装业为例,在当地建一个100台缝纫机的服装厂,首次投入只需20-30万元。在上世纪九十年代,广州服装在国内占绝对优势,只要生产出来,不愁没销路。广东省重庆商会会长张阳称,当时,内地服装企业入粤发展,只要有产品开发、生产管理人才,并租到合适的厂房、店铺,入粤的渝商绝大部分都掘到第一桶金。

  但自1998年起,随着各省自产服装崛起,京沪更是走到时尚前沿,广州服装30%被分流,在粤渝商面临产品升级换代。

  转型迫在眉睫

  竞争激烈导致服装市场利润空间缩水,张阳称,从90年代初利润100%一路降至如今不到10%。为此,部分服装企业选择了产品升级,走品牌之路。

  但渝商的弱点在转型中暴露无遗:家族式企业、习惯当坐商等客上门,因此在设计研发、生产管理、品牌打造等决定产品竞争力的诸多方面也落后于后起之秀。渝商在转型的阵痛中煎熬着。

  重庆服装帮有好几百户都在尝试转型,只有少数企业破茧而出。据介绍,曼瑟琳服装公司从生产中档女装转为生产利润较高的出口晚装,名扬时装也走上品牌之路,拥有近千人的生产基地,以及遍布全国各大中城市的200多个专卖店。

  不仅服装行业,渝商云集的照明、物流等行业也大同小异。以灯具行业为例,虽从业渝商不少,但真正脱颖而出的寥寥可数,其中雷士照明是代表。新闻链接

  抱团抢大业务

  市场竞争激烈,原本单打独斗的渝商开始抱团谋发展。在广东省重庆商会成立前夕,该商会常务理事白富文透露,即将成立的物流运输分会将组织同业争抢物流大单。

  据介绍,重庆-广州一线的公路货运基本由渝商经营,现有大小企业约300家,其中绝大多数为小企业,两地间2/3的运量被10来家公司包揽。此外,由于重庆籍运输企业规模普遍偏小,往往无力承接当地大型业的物流订单,以至于饱受中间商盘剥。

  以科龙电器为例,该公司在渝粤两地,每年约有1000台车次的运量,可运输企业要承接该业务却有较高门槛,保证金加上周转金等,没有500-800万元接不下来。这样的大单往往被实力雄厚的大物流公司拿走,然后转包给规模偏小的渝商,纯利润的近20%遭转包企业吃掉。

  饱尝大吃小的“辛酸”,重庆籍物流企业准备抱团占市场。白富文表示,即将在年内亮相的物流分会成立后,将整合会员企业,联手广东大型企业的物流订单,科龙是目前锁定的目标之一。

  同时,服装帮、皮具帮也萌生了结盟的想法。广东省重庆商会副会长陈新利称,单打独斗方式,在市场上永远都斗不赢大企业,但把服装帮整合在一起,随便多大的单都敢接。

  皮具帮代表燕珍湖也提出,目前各个企业生产能力至少闲置一半,如能抱团,采取设计、生产、销售共享的原则,成本将大大降低,市场竞争力随之提高。

  该商会负责人称,这些想法如能付诸实施,渝商二次辉煌指日可待。网络编辑:翁正平


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