安钢集团公司工会工作纪实

　　鼎，中国古代冶炼技术巅峰之作。

　　当商代先人在河南安阳铸出堪称“世界青铜之最”的司母戊大鼎时，他们绝不会想到三千三百多年后，自己的传人又在这片热土上煅造着一座令人折服的“钢铁巨鼎”———安阳钢铁集团有限责任公司。

　　司母戊鼎向人们展示的是粗犷雄浑，它的精髓在于纹饰繁缛、图案精美，是凝结远古智慧的具物生成。而安钢“巨鼎”在于它以鼎新的理念、鼎力的拼搏去追求自己永不满足的鼎盛，它的精髓在于坚持党的全心全意依靠工人阶级的方针，靠心力的凝聚打造企业的辉煌。

　　安钢是经过46年的建设与发展，经过几代人的努力，才成为如今全国特大型钢铁联合企业的。在鼎新革故的改革年代，安钢能在激烈的市场竞争中力鼎中原,创造出连续24年盈利的辉煌成绩,这里面蕴藏着全集团公司上上下下、方方面面的努力与奉献。其中，安钢各级工会组织发挥了不可替代的作用。

　　金秋时节一个阳光灿烂的上午，我走进安钢集团工会的办公楼。

　　集团工会主席郝秀仲热情地接待了我的来访。这位毕业于郑州大学中文系的老牌大学生，高高的个子，背直腰挺，精力充沛，锐气十足，根本不像年近花甲的人。郝秀仲在任九年，对基层工会了如指掌，称得上是工会工作的行家。

　　“现代化大生产既需要高度集中统一的行政指挥，也需要广泛的民主管理”

　　我们的话题是从集团公司党委和行政对工会工作的重视与支持开始的。

　　郝主席说：“坚持党的领导是国有企业工会工作的政治优势和优良传统，取得行政的支持和各个部门的配合，是搞好工会工作的基本保证。在安钢，凡是涉及全局性的工作与活动，工会主动向党委请示，取得党委的支持；尊重行政的指挥权威，支持行政依法行使职权，确保政令畅通，通过各种活动，配合生产经营取得行政的支持；对有关部门互通情报，主动沟通，取得他们的有效配合。”

　　1998年8月，公司党委和行政联合下发了《关于全心全意依靠职工办企业和充分发挥工会作用的意见》，明确指出：牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想，坚持依靠职工办好企业；建立健全依靠职工办企业的有效机制，加强基层民主政治建设；建立协调、稳定的劳动关系，切实维护职工合法权益；加强职工队伍建设，推动集团公司改革和发展；加强和改善党对工会的领导，支持工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作。

　　郝主席介绍：“这么多年来，集团领导班子成员换了几茬，但全心全意依靠工人阶级办企业、充分发挥工会作用的理念没有丝毫改变。如果说我们工会工作有成绩，那是和党委、行政支持分不开的。”看得出，这不是表面的恭维，而是来自内心的独白。

　　全心全意依靠工人阶级不是空洞的口号，它体现在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护。在国有企业，加强和完善职代会制度，实行职工民主管理是落实依靠方针的重要措施。

　　在安钢采访时我发现：整个集团公司，地位最高的是职代会，权力最大的是职代会，管得最宽的是职代会，要求最严的也是职代会。

　　比方说，职代会决定了的事项，非经它的同意任何人不得修改；凡提交职代会审议的文件，有关部门要提前一周打印好，先交职工代表过目讨论；职代会闭会期间，凡重要问题必须由工会召集职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议处理，并向下一届职代会报告予以确认等。从1996年起，在职代会闭会期间，安钢的联席会议曾17次对29项议题进行过讨论审议，从职工调房到晋升技能工资，从医疗保险到各级劳模推荐，无一不是民主决策，无一不经职代会审议批准。

　　从1996年开始，安钢就开始实行职工代表巡视制。有一年，安钢六生活区要建40多栋职工住宅楼，职工和家属对工程质量十分关心。集团公司工会特意组织了具有专业知识的职工代表对工程质量进行逐项巡视检查，提出了19个方面的问题。集团公司主管领导对这些问题极为重视，责成有关部门限期改正，保证了工程质量。9年来，集团公司工会先后组织职工代表对23个主辅生产单位进行过26次专项巡视。

　　为进一步贯彻党的依靠方针，2002年3月，集团公司工会推出民主议事会制度。它旨在企业中不断丰富、完善、拓宽职工群众民主参与、民主管理、民主监督的渠道。到目前为止，集团公司工会先后四次组织职工代表就“效益系统工程”、“构筑建有安钢特色业文化”等关系到企业发展的重大议题进行认真深入地讨论，参加议事会的职工代表共提交了136份意见和建议，为集团公司进行决策提供了科学依据和合理化建议。

　　采访中，我曾就以职工代表大会为基本形式的企业民主管理问题与郝秀仲主席进行过探讨。

　　他认为，在社会主义市场经济条件下，民主管理仍然是我国社会主义企业的本质特征，仍然是社会生产力发展的客观要求。因为，我国所实行的市场经济是同社会主义的基本制度结合在一起的。再者，现代化社会化大生产既需要高度集中统一的行政指挥，也需要广泛的民主管理。第三，产权关系的变化本身也要求强化民主管理和民主参与。

　　郝秀仲说，职代会作为企业民主管理的基本形式，有广泛的群众性和代表性，便于广大职工行使当家作主的民主权利。从安钢实践看，它是企业管理的重要平台，对企业的民主决策、科学决策起着不可或缺的作用，拓展了民主管理、民主监督的渠道，其他的职工参与制度不能代替职工代表大会制度。

　　“双《60条》是职工思想教育与企业规章制度相结合的一种尝试”

　　安阳是中华民族古老文化重要发祥地之一。殷商时期，这里的百姓就讲究道德，崇尚文明。比如说，居民们特别重视环境保护，所有生活垃圾要统一挖坑掩埋，否则是要严惩的。远古文明的遗风在安阳繁衍绵延。如今的安钢人传承高洁，严格规范自我。我在一本关于安钢企业文化的小册子里发现，他们连握手时间的长短、敬茶倒水的方式、男女不同的坐姿等都有明文规定，就更甭提对道德建设、安全生产、劳动纪律的要求了。

　　在安钢，有一个众所周知的《安钢职工做主人行为规范60条》。《行为规范60条》从政治、道德、业务、法纪等几个方面，对每位安钢职工都提出了要求。它要求安钢人作为国家主人必须爱国、爱党、爱社会主义；作为企业主人必须爱厂、爱岗、爱本职工作，讲究职业道德、职业技能、职业纪律；作为社会成员，必须遵守社会公德、遵纪守法、履行公民权利和义务；作为家庭成员，必须具有家庭美德。

　　千万不要小看这个《行为规范60条》，它是安钢4万职工几经讨论几易其稿，用心血共同凝成的。当《行为规范60条》在1996年12月11日的集团公司职代会上通过时，在安钢引起强烈反响，安钢人为推出自己心中圣洁的规范而骄傲。

　　杨天文是炼铁厂炉前工，只有小学文化，可凭着坚强毅力楞是啃下了《炼铁》、《冶金设备》等专业书籍，并潜心钻研炉前操作技术，研究出水冷小坑、砂洗冷却壁等十多项技改项目，他精湛的技术受到国内炼铁同行及专家称赞。从一名普通工人成长为一名炉前技师，职工们称他是落实《行为规范60条》的典范。《行为规范60条》出台不到两个月，原冶金部长刘淇就对此作出批示：“认真推广安钢工会的经验，可以把凝聚力工程推向深入。”全国总工会原副主席倪豪梅、原中国冶金工业局局长王万宾以及河南省委、省总工会等有关领导也先后对《行为规范60条》给予高度评价，认为《行为规范60条》是安钢人贯彻党的依靠工人阶级方针的具体体现。

　　1999年12月10日，安钢集团公司工会又针对社会变革时期，家庭伦理道德受到挑战，一些家庭不合或解体，影响职工思想、工作情绪的现实，推出了《合格家庭成员行为规范60条》，旨在弘扬社会主义家庭伦理道德，规范家庭成员的思想和行为，创建和谐、美满、幸福家庭，为职工建立可靠稳定的后方。

　　安钢烧结厂女工刘宝玲结婚近20年，一直把公婆当做自己亲生父母来服侍。公公患重病，她常年精心伺候。她一家三口和公婆挤住在只有50多平方米的房子里，但全家从没拌过嘴、红过脸。她说，孝敬父母，赡养老人是我们的家风，也是安钢人的家庭观。

　　我曾问郝秀仲主席：“你怎么评价双《60条》？”

　　他说：“双《60条》带有一定的规范性和约束性，具有自律与互律功效，可以说是公民道德建设的深化和拓展，是职工思想教育与企业规章制度相融合的一种尝试。随着市场经济的逐步形成，西方多元文化接踵而至，精神文明与道德建设就愈发显得重要和迫切。双《60条》承载时代重托，涵盖安钢方方面面，既是中华民族传统文化的积淀，也是现代文明在安钢的反映，而且体现了安钢人的与时俱进。”

　　“安钢要想实现‘三步走’的战略目标，必须提高职工业务技术素质”

　　殷商时期，安阳物华天宝，人杰地灵。殷人追求天人合一，非常器重人的培养。因此，安阳工匠的玉器雕琢技术近乎完美，殷墟青铜铸造可谓精益求精，难怪司母戊鼎让世人震惊。

　　由此我联想，安钢人定是秉承了老祖宗的传统，要不然他们怎么那么看重人的素质。

　　去年，安钢集团公司制定了“三步走”发展战略目标：三五年内钢年产量达900万吨、铁年产量达850万吨、材年产量达750万吨；年销售收入突破200亿元。

　　集团公司董事长、党委书记李文山断言：要想实现这个目标，人才是企业发展的关键。他认为，集团公司要想腾飞，必须提高职工业务技术素质。李文山心里清楚，安钢从当年一个设计为十万吨的“小钢联”，一跃成为目前年产钢超过500万吨的特大型钢铁联合企业，靠的就是思想过硬、技术过硬的职工队伍。

　　集团公司总经理王子良坦言：在经济全球化的今天，人才资源已成为最重要的战略资源。谁拥有人才资源，谁就拥有竞争优势。他告诉记者，安钢的“三步走”发展势头迅猛，第三步规划已开始提前运筹，一个现代化的新安钢正在崛起，煅造“中原巨鼎”的前提是煅造队伍，有了高素质的队伍，安钢的宏伟蓝图必将实现。

　　为了确保安钢“三步走”目标的实现，集团公司工会釜底“添”薪。去年底，工会在全公司开展“每个职工读一本岗位业务技术书，总结一项岗位操作法；每个单位开展三个工种技术比武，表彰三个工种岗位操作状元”活动，简称“1133”活动。此项活动一推出，就得到集团公司党委、行政和各基层单位的大力支持和职工群众的积极响应。今年七、八、九三个月，全集团公司有8000多名职工参加了数十个工种的技术比武活动，印证了“1133”活动的广泛性，其影响力、震憾力前所未有。

　　在“1133”活动中，机械设备制造公司车工刘红亮捧着本《高级工车工工艺》，边学边实践，先后完成260连铸辊、中板托辊、拉杆矩齿扣等多项高技术含量的工件加工任务，在今年机制公司车工技术比武中总分夺得第一。福利公司钣金车间炼钢辅料组组长徐嘉诚结合所学知识，解决了GBX—5型包芯线机组调整技术中的难题，使产品合格率由原来的80％提高到99％以上，其有关论文被专业期刊收录。运输部半成品库车间天车工谢瑞芳在“1133”活动中阅读了大量有关起重机技术的书籍，总结了一套先进的龙门吊车操作法，并担当了运输部天车工培训班授课教师。今年5月，谢瑞芳被评为运输部“四大杰出青年”。

　　春种一粒粟，秋收万颗粮。在安钢，当我站在第一轧钢厂花园式工厂的草坪上看着工人们忙碌的身影，当我来到具有国际先进水平的100吨电炉前与操作工交谈时，当我驻足现代化的260机组车间看到职工们熟练的检修技术后，我有一种直觉：这里的收获季节到了。

　　采访中，郝秀仲还掰着手指头如数家珍地告诉我，安钢工会特别注重职工的文体活动。几年来，每逢重大节日，集团公司工会都精心组织一些职工喜闻乐见的活动。诸如：充满激情的颂党歌曲演唱会、喜庆红火的春节联欢会、声势浩大的民间艺术表演、妙趣横生的模拟生产运动会、流光溢彩的灯迷晚会、姹紫嫣红的元宵节焰火晚会、气势恢宏的第二届职工运动会、精彩壮观的广播体操展示赛等，无不引起职工的浓厚兴趣。安钢工会方方面面的工作都有令人称道的杰作，都有精彩的妙笔。

　　两天的采访即将结束时，郝秀仲一番深情地对我说：“别看安阳是个小地方，但自盘庚迁都至此到纣王亡国，共经8代12王，整个商代后期以此为都，历经250多年，是七大古都之首。这里有武王伐纣、西门豹治业、蔺相如出生、曹操发迹、岳飞精忠报国，河南人的忠厚纯朴在这里可以得到进一步的体现，安钢人的敬业只不过是豫中大地的一个缩影。我们安钢人浇铸的是企业现代化之‘鼎’，安钢‘鼎’立之日，即是实现‘三步走’之时，到那一天，欢迎你再来。”

　　告别安钢，留恋安钢。