本报讯 （记者孙覆海通讯员赵华奎丁春洁）记者日前获悉，“学振超、练绝活、强素质、争一流”的活动在山东省企事业单位开展半年来，涌现出市级以上职工技术创新示范岗600个、示范能手800名。全省高级工净增一万多人，100项职工优秀技术创新成果已创造净利润10.25亿元，技术转让合同额达348.3亿元。
如今，一股学习新风劲吹齐鲁大地。山东省总工会有关负责人表示，该活动将被打造
成为具有山东特色的品牌工程。这位负责人还表示，通过5年努力，有望使山东省50％的企事业单位建立起学习型组织，建设5万个学习型班组，培养出县百名、市千名、省万名许振超式的绝活能手。
据介绍，“学振超、练绝活、强素质、争一流”活动以学、练、强、争为主要内容，着重引导职工树立4个观念，实现4个转变。4个观念即：不断学习、终身学习的观念；学习工作化，工作学习化的观念；工人阶级有知识才会有力量的观念；实力在于学习力的观念。四个转变即：观念上由一纸文凭定终身向终身学习转变；内容上由单一的岗位技能培训向提升学习能力转变；组织上由个体自学向有组织的团队学习转变；方式上由“缺什么，补什么”的被动学习向超前跨岗学知识、学本领转变。
为保证活动的顺利开展，山东省建立了活动联席会议制度和评审委员会，全省17个市和部分大企业初步形成了科学运作、齐抓共管、整体推进的工作格局。胜利油田、齐鲁石化、莱钢集团、济南钢铁集团、青岛港务局、海尔等企业，建立了以学习型企业领导组织为中心，以强化职工素质培训为龙头，以学习型团队为主体，以车间班组为支持，以职工个人自主学习为基础，以信息网络系统为中枢的学习型组织创建系统。形成了学习型区队、学习型科室、学习型小区、学习型班组、学习型家庭、学习型个人等多层推进、点线面相结合的组织网络。
据悉，一些大中企业还建立了适合本单位特点的教育培训机制，着力开展技术、技能培训，并将培训机制与用人机制、分配机制等激励机制相结合，为创建学习型企业创造了良好的外部环境，形成了持续学习、不断创新的浓厚氛围。
记者了解到，在这一活动中，山东省从上到下普遍建立起学习激励机制。成绩特别突出的单位和个人，将获得山东省“富民兴鲁”劳动奖状（章），被授予“山东省技术能手”称号。对于获奖成果研发人员，还将给予物质奖励。
