夏进乳业集团创办整整10年了，在市场经济的大潮中一路走来，夏进人稳健、踏实地屹立于中国奶产业10强的前列，这一切源自夏进人的经营理念———促农增收。
10年来，夏进乳业集团向全区奶农直接付奶款5亿元，奶农的间接经济收入近5亿元。10年10个亿，这是一个了不起的数字。农民在养殖业、饲草业、运输业、加工业等相关产业链上增加了收入，夏进乳业集团在奶资源的拥有上壮大了自己，农企实现了双赢。
12月2日，记者在吴忠市采访时，利通区扁担沟镇黄沙窝村支部书记吴义明告诉记者，黄沙窝村自从和夏进乳业集团攀上“亲戚”后，畜牧业收入占全村收入的60%，养殖户占全村人口的40%，去年人均收入3100元。村民张树喜从1头牛起家，3年养牛30头，年收入9万元。一直以传统的种植业为主的黄沙窝村党支部，按照支部+协会的模式，大力发展养殖业，开始带领越来越多的农民走上了富裕路。
金积镇的金玉柱原来是搞建筑的小老板，2002年在给夏进乳业集团建园区时，看到夏进养殖园区的农民只管养牛，不用担心市场风险、不用担心奶款回收，每月的10日夏进乳业集团就把奶款打到农民的银行账户，就像城里人按月发工资一样。想想自己承包工程，要跑市场、求人情，特别是年底要账，恨不能给人装孙子。两厢对比，一咬牙，改行养起了牛。没想到，这一改行改成了大老板：养牛65头、建起“玉柱饲料厂”、建起奶牛养殖园区，代理夏进乳业集团吸收养殖户10多户，总资产近千万。金玉柱告诉记者，自己紧紧围绕夏进乳业集团做牛的生意，夏进是“咱家门上的企业”，夏进这个“龙头”做强、做大了，我们这些“龙身”、“龙尾”也跟着强大了。
采访中，听农民说得最多的是夏进乳业集团养殖园区的建设。集团采取“公司+基地+农户”的模式，形成了政府搭台、企业参与、以奖代补的原则，引导广大农民形成多元化的投资方式进行园区建设，改变了过去农民养牛是“一把稻草，一把料”低投入低产出的粗放养殖方式。园区作为公司的第一车间，实行统一挤奶、统一配种、统一技术服务、统一饲草供应，确保了奶源卫生、安全和牛种的优化。农民给记者算了一笔账：自治区畜牧站在园区实施“种子工程”，引进良种奶牛冻精进行品种改良，单牛年产奶量由过去不到5000公斤，提高到7300多公斤，养一头牛顶一头半牛。外面的散户牛奶价格卖得再高也比不上我们，我们就是比平均价卖得低也赚钱，产量在那儿放着呢。农民告诉记者，进入园区后外面最先进的技术、良种、饲料和理念都掌握了，再也不用闷头瞎摸索了。吴义明又给记者算了另外一笔账：1头牛1年要吃5亩田的稻草，1亩田的稻草能卖100元，夏进乳业集团现有合同牛5万头，1年要吃25万亩田的稻草，农民可增加收入2500万元，过去没有养牛的时候，这2500万元都白白烧掉了，损失了收入不说，还污染了环境。还有，1头牛1年产粪7吨，1吨能卖25元，1年增加收入175元。7吨牛粪能上3.5亩地，5万头牛的粪可上17.5万亩地，1亩地可节约5公斤化肥，增产10%，不但增加了农民的收入，还增加了土壤的有机质，真是不算不知道，养牛真奇妙！
固原市原州区引进了夏进养殖园区，在头营镇杨郎村建了22户的奶源基地，不到2年时间迅速发展到600多头牛。产业链延伸到禁牧封育、产业结构调整、运输业等，成为原州区新的经济增长点。目前，夏进乳业集团已在全区建设奶源基地87处，东到盐池县、西至中卫市、南达固原市、北到惠农区，奶牛存栏数5万头，今年一年投入奶款1亿6千万元。中卫人王荣光，2001年底赶着30头牛来到夏进养殖园区，靠夏进乳业集团担保贷款发展到今天的70头牛。他深有感触地告诉记者，3年时间，牛长大了，贷款也还完了，现在就等着大把大把地收票子了，我是背靠夏进乳业集团这棵大树发展起来的。一次自治区主要领导到夏进公司检查工作，问王荣光最大的愿望是什么？王荣光幽默地说：最希望夏进公司一天比一天好，龙头精神了，我们这些龙身、龙尾上的鳞片才能荣光。如果夏进公司倒了，我们只有把牛送到涝河桥（宰杀）回家喽。
夏进乳业集团董事长张志前告诉记者，公司地处宁夏这样一个经济欠发达地区，肩上担负的社会责任要比经济强省的企业大得多。在这种情况下，企业要耐得住寂寞，不搞轰轰烈烈，沉下心去做好、做实企业，回报社会。10年了，我们的身后跟着5多万农民兄弟，容不得我们有一丝的懈怠。采访中，一个细节印证了张志前的话，也感动了记者：一个年销售收入8亿元、上缴利税1800万元的企业，给记者提供的资料是用用过的废纸打印的。（本报记者王健）新闻来源：宁夏网宁夏日报综合新闻网(http://www.nxnet.net)责任编辑：马江 田丽
