从七冠王到“四大皆空”，大连实德这面中国足球的旗帜在一夜间夭折，这绝不仅仅是一次意外，而是中国足球在进入资本操纵阶段后的必然结局———
4亿美元的资产让32岁的徐明在中国商界占有着不可动摇的地位，“只有傻瓜才赚不到钱”，这是徐明最标志性的对白，在商业领域，徐明做到了所有老板们能做到和做不到的事情，同样，在被认为是资本陷阱的足球领地，徐明也走了一条和别人不一样的道路，可以说
，是徐明开创了中国足球的资本时代。
在徐明的资本理念里，做足球买卖不是注定赔本的。2001年，徐明投入了1.2亿元收购万达，从那时开始，徐明就为自己在足球领域里的拓展设计好了一条资本化的大道。收购四川全兴可以称得上是徐明的第一个大手笔，400万的投入在当时还不及队中马明宇、黎兵的个人身价，仅仅两个赛季，川军取得了末代甲A第8名的成绩，顺利晋级中超，有人估算，仅中超这个牌照就超过4000万，两年的时间里，仅在一支球队身上，徐明就将自己的资本翻了十番。
除了四川冠城之外，徐明又将实德的二队、三队分别注册成了独立的法人俱乐部，参加二、三级联赛，在徐明的资本论中，只需要两三年，他就将拥有不下四支以上的顶级俱乐部，这不仅是一笔巨大的资产，也将是他左右中国职业联赛的重磅砝码。
曾经有人不理解为什么徐明要如此大胆地站到与中国足协战斗的最前沿，其实，从资本运营的角度看，这是非常容易解释的。徐明在足球领域的资本拓展越来越呈现出垄断的局面，对此，不仅其他俱乐部不能接受，中国足协也必须要进行干预甚至是镇压，至此，徐明的资本运作模式失去了最基本的操作空间，“夺权”也就自然成为了徐明在挽救资本过程中最重要的一个环节。
徐明的最大特点就是看得准，而且出手果断，在10月2日北京国安掀起罢赛风波后，徐明正是看准了这一绝佳的时机站到了“革命”的最前沿，10月13日，徐明在中国足协出台处罚北京国安结果的当晚旗帜鲜明的站到了中国足协的对立面，并从此举起了革命大旗，成为了俱乐部革命的领军人物，紧接着，徐明的动作就像组合拳一样连续地发出。10月22日、26日、11月9日三次俱乐部投资人联席会议频频发出中国足球的改革倡议书，让中国足协一度难于招架。在进入12月以来，徐明等人表面看放慢了革命的步伐，但实际上，寻求上层路线、寻找中小俱乐部支持等一系列更重磅的炸弹已经对准了“危在旦夕”的中国足协，好斗的徐明这一次要玩得“更大”。
徐明的最大精明之处是把足球变成了自己资本积累过程中翻云覆雨的筹码，这是任何一个人所做不到的。( 沈阳晚报) [责任编辑： 曲晟]
