2001年11月11日，中国加入世界贸易组织的所有法律文件正式签署，中国政府向世贸组织承诺“中国加入ＷＴＯ时立即开放郑州、武汉零售服务市场（不包括烟草）”。一个月后，中国正式跨入ＷＴＯ大门。
2004年12月7日。从二七塔顶层向四周放眼望去，鳞次栉比的高楼大厦，不息的车流、人流，尽收眼底。郑州最繁华、最具代表性的二七商圈依然充满了生机。
上午9点30分，1997年开业的河南金博大购物中心照例开门纳客，而相距不到500米远，来自北京、有着马来西亚商业背景、国内零售商业排名前十位的百盛商业正在紧张地进行装修。2004年，因家世界、易初莲花、中环百货等相继开业而搞得风风雨雨的郑州商业，注定不能平静地进入2005。“1999年3个亿、2000年5个亿、2002年8个亿、2003年10个亿，销售额的逐年增长，见证了金博大几年的发展。”河南金博大购物中心董事长皇甫立志说?熏“如果把丹尼斯也看作本土企业的话，那么，1997年到2002年是郑州本土商业企业发展的‘蜜月期’。”
皇甫立志认为，近3年，以金博大、丹尼斯为代表的民营零售商业企业走过了自我积淀、自我发展和自我完善的阶段，而以花园商厦为代表的一些老牌国有商业企业迫于生存压力，也相继引进民营资本进行改制。如今的郑州零售商业企业，抗风险能力、经营管理能力、品牌知名度等都已经提升到了一个新高度。3年的发展，给了河南本土企业和外来商业企业平等对话的资本。
在郑州本土商业企业“苦练内功”的时候，因商战而闻名、因ＷＴＯ而全面开放的郑州也吸引了包括世界500强在内的诸多国内外商业企业的目光。沃尔玛、家乐福、正大易初莲花等国外巨头，北京华联、上海联华、家世界、中环百货等国内“大腕”?熏纷纷在郑圈地开店。
面对开放带来的竞争，以金博大为代表的本土商业企业表现出格外的坦然和冷静。“第一次真正意义上的竞争，应该是北京华联2002年进入郑州的时候。当时，给我们造成一定的影响，但很快我们就进行了调整，并迅速适应这种‘面对面’竞争的局面。正是通过这种短兵相接的交锋，我们提高了抗风险的能力，也从对手那里学到了不少东西。”
皇甫立志及记者采访的省会商界“老板”们都认为，就目前的情况看，外来商业企业还没有强大到不可战胜的地步，本土商业企业也没有弱小到不堪一击的程度。随着2005年的到来，郑州商业将进入一个包括国外商业企业、国内商业企业和本土商业企业全面竞争的时代。真正的考验，才刚刚开始。②6
