本土企业为什么难长？　人才饥渴与用人怪圈

　　胶东在线消息　烟台市民营经济发展局的一份调查资料显示：烟台市民营企业的142.1万从业人员中，农村人口达100万左右，占总数的70％；专科以上学历人员寥寥无几，人力资源结构极不合理。人才不足，严重制约着烟台市民营企业的发展。

　　企业缺人，是因为人才不愿进企业。

　　“学而优而仕”，山东工商学院李东升老师分析认为，在烟台，乡土文化形成了浓厚的“官本位”意识；加之企业工资水平相对较低，长久以来，人才形成了“从企业到政府机关”的流动趋势。李东升老师调侃道，南方的家长吓唬孩子说：“不好好学习，长大了你只能进机关。”而北方的家长则说：“如果不好好学习，你长大了就进不了机关事业单位。”街言巷语足以看出南北方人才定位的差距。

　　为解决人才匮乏问题，无锡每年都要组织针对硕士生以上人才的招聘会，只要来参加招聘会的人才，哪怕在招聘会上没找到工作，市政府报销来回路费，细微之处可以看出其对人才的重视程度。在青岛，博士生就业头三年可以享受每年1.5万元的补贴，大连早在1993年的时候就建起了留学生、博士生公寓，为人才创造良好的生存环境……

　　人请来了，能不能留住，还是另外一个问题。

　　在采访过程中，许多企业家和学者都表示，烟台企业难长大，缺“人才”，缺掌握高新技术的高端人才，说到底，是缺高层次的企业家。

　　这种现象，在民营企业中表现得最为突出。烟台市绝大多数民营企业都实行家族式管理，从事以劳动密集型为主的行业，生产的产品档次偏低，技术含量少，研究开发能力严重不足，产品更新缓慢。这种企业里，“人才饥渴”非常严重，许多企业竟然高薪从北京、上海等地聘人。

　　然而，令人不解的是，人才招回来了，许多人不久又走了。分析原因，家族式管理使高层次管理人力资源匮乏，随意性非常大，要么工资不正常兑现，要么处处排挤，“外人”说了算的机会非常少。没有宽松的环境和展示的平台，人才当然要走了。

　　这边，企业严重缺人，那边，用人进入怪圈。

　　如今，各种人才交流会上，处处可见招聘“博士”、“硕士”的招牌。经历了多年的“人才饥渴”后，一些企业走入了用人误区：只看学历，不看能力。以至许多博士生、硕士生进入企业后，却没有合适的岗位，高学历成了摆设。很多企业热衷于标榜自己拥有多少博士生、硕士生，根本不顾及那些人才正在做着中专生、高中生就可以做的事情。

　　东方电子、只楚集团等企业都曾经出现了退回人才的事情，聘无所用尽快退回，相比之下理性得多。

　　人才的培养是一个持续的过程。海尔集团有个海尔大学，专门用来为企业培养人才，进入海尔要经过培训才上岗，在职员工要按时接受再培训。开发区的东岳汽车对于招进的员工都要送到上海的生产基地进行3个月的岗位培训，使人才真正地符合企业的要求。（孙青李攀刘希恒）责任编辑：张涛来源：烟台晚报