2003年2月，前身为南充绸厂的美亚股份公司经改制转为四川金宇车城集团公司控股经营。改制后，金宇集团对原企业产业结构进行了调整，在保留丝绸产业的基础上，按其强项介入当地房地产开发和修建汽车城。不料出师不利，由于正赶上国内资本市场严重低迷，房地产业面临调整，企业一下面临着入住成本高和开发新项目资金短缺的难题。
关键时刻，原美亚股份公司工会继承和发扬国企工会的好传统、好做法，一方面在改
制企业中建立健全基层工会组织，使公司员工99％以上加入了工会；另一方面，紧紧围绕改制企业产业结构调整，组织员工开展以“绝活招招鲜”为内容的“岗位练兵”和劳动竞赛活动，鼓励身份已变的员工继续立足本职、刻苦钻研技术，努力争当技能型职工。
工会的努力见了实效，员工们再次掀起了技术上学、赶、超的竞赛热潮，涌现出一批新的技术尖子和能手。同时，工会组织企业里的劳模们为发展献计献策。一年来，这些劳模担负了织绸、整经、新产品开发等关键性技术工作，为企业产品升级换代、重振西部丝绸雄风作出了重要贡献。
在努力促进企业发展的同时，工会还积极向新业主宣传《工会法》、《劳动法》等，督促企业及时建立了劳动争议调解委员会，并组织员工与企业重新签订了劳动合同。工会主动介入新公司各项规章制度、办法和与职工利益相关的文件起草、修改工作，从源头上维护职工的合法权益。在工会的积极争取下，新公司已为全体员工上了养老保险和医疗保险。与此同时，工会一如既往地开展送温暖、献爱心、扶贫济困等活动，让职工们感到，自己身份变了，但工会这个可信任和依靠的“家”还在，从而稳定了全企业人心。
截至今年11月底，企业所有机台全部实现开足马力生产；在老厂房上新建的17多万平方米房地产开发项目通过工会组织的劳动竞赛也完成工程量的60％，现已开始销售；新建的汽车城项目也进入正常的经营销售。面对工会卓有成效的工作，金宇集团总裁胡先成深为感慨：“没想到工会有这么强的凝聚力”。
