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中国全面放开零售市场 海南能否引来沃尔玛?


http://www.sina.com.cn 2004年12月10日10:56 海南日报

  12月11日,是中国全面放开零售市场的最后期限。对于这个非同寻常的日子,海南商家却反应平淡。

  而此时,国内绝大部分地区的零售业早已风生水起。百联、大商这些零售“国家队”忙着迎接即将到来的正面激战;中小零售商在盘算着门店的出售价格;沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头,已经拉开架式,准备大规模进军中国市场。

  “现在不是怕不怕‘狼’来的问题,其实,我们更盼‘狼’能早点来……”仿佛被置身于这件大事外的海南零售业,无论政府官员或是商家,几乎是众口一词地表示,希望借助外来的力量,推动海南零售业更好地发展。

  大限

  12月11日,被称为是中国零售业开放的最后大限。按照入世承诺,这一天将是我国内地零售业3年保护期的最后时限。从12月11日起,外资零售商在内地开店将没有股权比例、开店数量和开店区域的限制。

  这意味着去年还遭受违规调查的几大外资零售巨头,将可以在即将到来的2005年甩开膀子大干一场。一向低调的沃尔玛,曲线抢占中国市场的家乐福,近日纷纷高调宣布了在中国市场的拓展计划。

  作为二线市场的海南,是否会成为外资发力后的下一轮目标?“我们倒是希望这样。”作为直接主管商业的政府官员,省商务厅副厅长王凤奇这几年没少为引进外资零售业奔波,接待过不少外商考察小组,甚至连一些市县也委托他帮忙引进外商。王凤奇深知其中的难度,但仍希望能在全省商业最发达的海口引进一两家零售巨头。

  而从2000年甚至更早时候开始,海口政府和不少地产开发商就开始为引进外资零售巨头而努力,政府有关负责人甚至亲自带队上门拜访。尽管政策上有这样那样的限制,但与国内其他地区一样,只要外资零售巨头有进驻意向,当地合作者往往可以找到变通办法,而地方政府也会大开绿灯。“12·11”大限,其实在操作层面上早已经被提前了。

  躁动

  但在两天后,跨国零售巨头们再也用不着掩饰或是担心,真正发力的时候开始了。全球最大零售商之一的德国麦德龙集团在上海宣布,未来五年内,将在中国地区再追加6亿欧元投资,将新开40家分店。目前,麦德龙已经在上海、武汉等商业重镇牢牢站稳脚跟,在国内拥有21家仓储式商店,目光开始转向国内二线市场。

  今年9月,其华南区总经理柯雷顿在厦门表示,海南会是麦德龙今后五年内重点发展的地区之一,10月,该公司专程到海南考察。海南方面并没有为这次考察感到过多的兴奋,因为早在几年前,就已经接待过包括沃尔玛在内的考察小组。业内认为,按照他们的扩张步伐,海南只是被列入了考察,一时半会还不会成为发展目标。

  在国内中心城市,此时的战火已经明显白热化。11月1日,沃尔玛在华中重镇武汉开了其在中国的第40家分店,与此前进驻的家乐福、麦德龙等巨头同城相争;不顾杭州市商业网点规划,与欧尚在不到1公里的地方选址展开“贴身肉搏”。以16亿美元年销售额成为国内最大外资零售商的家乐福并不满足于此前取得的辉煌成绩,明确表示今年新开店铺将会达到15家。

  尴尬

  海南明显感受不到这股躁动。“现在的平静正是海南商业的悲哀。”作为海南老商业,一百常务副总经理岳东方认为,主要原因就是这里的市场太小,这同时也是海南商界的一个瓶颈。在这样一个市场容量下,即使能够保证单店的成功,向外扩张的可能性并不大。对于刚刚开始全面扩张的外资零售巨头而言,抢占这样一个市场显然不具备战略意义。

  统计显示,目前全省商业零售企业年营业额最高仅在4亿左右,全省一年社会消费品零售总额仅200余亿元。对于在国内年销售额已达数十亿甚至上百亿的外资零售巨头而言,海南市场不具备“投资价值”。

  在海南第一商业管理有限公司董事长兼总经理姜叔军看来,在外资已经大规模进军国内二线城市的时候,海口依然受到冷落,更主要的原因是目前落后的物流,而外资零售业的优势就在于大规模的物流配送体系和强大的供应链,如果不能解决这方面的困难,外商不会轻言投资。“除非他们的店已经开到了湛江。”姜叔军说,只有到那个时侯,湛江的物流配送能够辐射到海口了,外商在海口开店才会水到渠成,就海南的市场容量而言,还不具备单独成为一个物流中心的可能。

  而一位曾就职于沃尔玛的商界人士则对记者坦言,海南目前不成熟的市场环境才是阻拦外资的重要原因。对于这些跨国巨头而言,凭借其强大的资金实力,并不在乎一定要抢先一步,更看重这个市场的成熟度,需要有成熟的商业地产开发商、供应商以及相对较成熟的消费者。

  尽管有这样那样的不利因素,但无论是政府、房地产开发商、消费者,甚至商界人士,还是希望能在近期看到跨国零售巨头抢滩海南。

  悬念

  “我感觉这会是三年之后的事”,有着30多年零售经验的姜叔军给出这样一个时间表,理由是到那时外资零售业已经基本完成在国内各大城市的布点,自然会将目光转向更远的市场,包括开发海南市场。就眼下来说,对海南商界影响最大的还是即将开业的铜锣湾广场,如果铜锣湾能够成功着落海南,一方面可能对百货业有冲击,另一方面可能有一个好的示范作用。

  大同货仓副总经理黄贵强则认为,一二年内就会有外资零售企业进入本地市场。届时对海南本土零售企业,甚至批发企业都会造成很大压力,市场重新洗牌在所难免。而海口不到一年时间已有五六家3000平方米以上的超市开业,市场竞争已经非常激烈,外商的进入必然使竞争加剧,中小零售企业甚至会有被挤垮的危险。本地零售企业要想增加竞争砝码,必须在资金、管理、服务及采配方面尽量缩短与外商的差距。

  “做好网点规划可以保证市场有序竞争。”王凤奇希望继续加大招商力度,一方面让省内消费者可以享受到更多实惠,同时,促进省内零售企业提升管理和服务水平。而姜叔军则建议,眼光不要只盯住沃尔玛、家乐福这样的零售大鳄,就现阶段而言,这些巨头也许还顾不上海南这个小市场。但对港台零售企业而言,海南市场仍有吸引力。特别是台资零售企业,更熟悉如何在海南发展连锁商业。像台湾的大润发、好又多等连锁超市,就是在台湾本岛发展壮大起来的,或许更适应海南。(完)(杨春虹)


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