年终总结岂能雇“枪手”

　　连日来看到好几篇有关“职业枪手”为人代写年终总结的报道，且看标题：《年终总结也有“职业枪手”年底活多忙不过来》、《“枪手”新业务你要写述职报告吗?》、《网上热卖“年终总结”》……

　　哇，原来写年终总结可以有“枪”使！于是就思忖：究竟为什么要写年终总结？

　　每逢年末，对一年来的工作进行“盘点”和考核，看到成绩，发现差距，提炼经验，汲取教训，这本来应该是无可非议的事。

　　然而，这些年来，年终总结正趋于一种刻板的“套路”。凡“过来人”都会有深切感受，业务工作忙得不可开交的岁尾，突然被要求限时限刻交出“工作总结”、“个人小结”，心里那个烦哪，急呀！为此，几乎每年听到抱怨声声，却又无可奈何；为此，每每见得有人把去年的“旧货”翻捡出来，改头换面，重新包装“上市”；为此，还有人去“克隆”同事的或外单位同岗位者的总结小结，应付了之。平心而论，对待这类总结小结，不少人都敷衍了事，交差而已。难怪会出现“职业枪手”，难怪网上交易又出现了一个新品种，明码标价，公开叫卖！

　　年终总结流于形式，被当作商品叫卖，这样的管理与考核方式难道不需要改革？怡然