大江东去唱浩歌——中部发展走笔之一（湖北）

　　2000多年前，楚国诗人屈原长吟：“魂兮，归来”他是在为他的国家和人民呼唤一种精神力量的回归。

　　中部大省湖北曾是新中国重要的农业基地之一。然而改革开放以来，在新型工业化进程中，湖北各项经济指标在全国的位次不容乐观。

　　重振雄风争朝夕。在当前中部崛起的机遇面前，湖北上上下下更新观念，开放带动和培植内源性经济增长的举措并举，一种自信和自强的精神力量勃然而生。体制创新显活力

　　发展为大，创新为先。

　　在全球经济一体化的今天，中国二汽人在世界行业竞争和资源配置中深谙体制创新、合作双赢之道。

　　1992年，中国第二汽车制造厂更名为东风汽车公司。同年5月18日，由中国东风汽车公司和法国雪铁龙公司为主合资兴建的神龙汽车有限公司成立。至此，与其联手的跨国汽车公司还有标致、日产、本田……资产在开放、重组中形成的混合制经济越做越大。

　　2003年度，东风公司年销售收入突破900亿元，已符合进入世界500强的标准。资产规模也从国家原来投入的16．7亿元，发展到2003年底的638．8亿元。

　　走进神龙汽车公司武汉分厂总装分厂的巨大厂房看到，不同型号的雪铁龙、标致牌轿车在通过一道道工序后，不停地开下生产流水线，分外壮观。

　　总装分厂的党支部书记林处非告诉记者，合资公司的一期工程已经形成年产15万辆轿车、20万台发动机的生产能力。自2004年开始，神龙公司推出的东风雪铁龙（富康）和东风雪铁龙两大品牌、5大车系、47个品种同时上线生产，在国内是独此一家，具有强大的竞争力。

　　在东风汽车公司的带动下，从武汉到随州，从襄樊到十堰，一条长达400公里，年生产能力100万辆的汽车工业长廊已经形成。

　　何止东风汽车公司呢？世界上最大的水泥制造厂商之一的瑞士豪西蒙集团成了被誉为“远东”第一的华新水泥股份有限公司的第二大股东；宜昌三峡黄牛岩旅游区发展集团开发“三峡人家”等大旅游项目……湖北在以产权制度改革为核心，发展混合所有制经济的进程中迈出了坚实的步伐。结构调整出效益

　　手有“硬通货”，卖出好价钱。

　　从今年3月中旬起，我国主要钢材品种价格连续回落，部分钢材价格降幅超过1000余元。

　　武汉钢铁集团却是由于手有“硬通货”，引领钢铁高端产品市场而“逆风飞扬”。今年上半年，武钢产钢429．15万吨，比上年同期增长3．14％；而上半年实现的利润为30．62亿元，比上年同期增长186．97％。

　　春华秋实。

　　着眼于抢占市场竞争的制高点，武钢不在扩大规模上做文章，而是把结构调整的着力点放在增加高附加值和高科技含量的钢铁产品上。

　　十一年间，武钢自筹资金350多亿元，进行高起点的技术改造，形成了“桥、管、箱、容、军、电、车、线”八大系列名牌产品；从2002年起，“双高”产品产量超过全年钢材总量的50％以上，形成了名牌产品的方阵。花香蝶自来。

　　如今，武钢的新型工业化和过硬的高端产品得到理性客户的信赖。今年6月份，比利时贝卡尔特公司要求增加钢帘线的订货量，主动提出每吨加价500元人民币。加价的理由是，它有科技含量和品质的保证。

　　在结构调整中发展壮大、提高效益的不仅仅是大企业。湖北宜化集团有限责任公司经过20年的拓展，由当年的小合成氨厂变为产品涵盖化肥、化工、热电三大领域十余个品种，利税3亿元的大型企业。由一个小酒厂改制的大冶劲牌公司调整结构，错位研发，主攻保健酒，现在已发展成为以中国保健酒第一品牌劲酒为龙头，涉及蒸馏酒、发酵酒、饮料等四大类八十多个品种的科技先导型企业，2004年上交税收超亿元。

　　他山之石，可以攻玉。湖北企业在技术改造，结构调整上的经验值得借鉴。梧桐引凤春意闹来到宜昌经济开发区采访，记者惊喜地发现宜昌双汇食品有限责任公司的现代化厂房格外醒目。

　　宜昌双汇食品有限责任公司潘广辉总经理面对家乡来的记者侃侃而谈：“在一些省份，双汇集团的生鲜肉的市场准入问题由于地方保护主义还没有得到解决。但是去年我们在宜昌建厂时，湖北省委、省政府的领导都到厂里现场办过公。之后省政府下了一个文件，允许我们在全省各地建立连锁店。我们在湖北投资很放心。”

　　的确，沿途看到许多高新技术开发区和经济开发区都在创造一种政策优惠、服务真诚的良好投资环境。一大批知名企业、海内外客商落户。到了2003年底，已有33家全球500强企业到湖北投资。

　　湖北正在改革中奋起；湖北正在奋起中超越。②6