制约中小企业发展的“瓶颈”必须化解 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2004年12月17日07:57 荆楚网-湖北日报 | ||||||||
[东湖社区] 用户名: 密码: [邮件] 站内检索: 智能 作者 标题 关键字 首页湖北日报舆论监督 制约中小企业发展的“瓶颈”必须化解
(2004-12-1707:57:06)近日,应城市政协对该市改制企业运营情况进行了深入调研。调研中发现,大多数中小型改制企业在改制后都焕发了生机,生产规模和利税额呈逐年提高之势,但也存在一些制约其发展壮大的“瓶颈”: 一是管理方式粗放。有的改制企业实行家族式管理,选择管理人员局限于家族血缘关系,管理的随意性较大;有的企业老板独断专行,大搞一言堂,下属很少或根本没有发表意见的机会,不能真正参与企业深层次的管理,企业各个层次的问题不能被及时发现和解决;还有的老板根本不知如何运用和下放权力,往往事必躬亲,个人包打天下;更有个别老板盛气凌人、动辄开除员工,以主仆关系、雇佣关系对待员工。 二是拔尖人才匮乏。由于受区域、企业规模和环境等客观因素的影响,改制企业比较难吸引高级技术和管理人才,造成企业技术创新、研发新产品能力有限,市场竞争能力趋弱。三是融资困难。一方面,改制企业贷款抵押难,寻求担保难,甚至有个别企业自身缺乏诚信,存在无账、假账、多账等问题,造成“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的不良影响;另一方面,银行实行贷款终身制,信贷员有“惜贷、惧贷”思想;此外,银行收回了县级金融机构的贷款权,也加大了中小型企业的融资困难。 四是环保意识不强。有的企业环保意识淡薄,缺乏可持续发展观念,只顾眼前利益,不思长远发展,更不顾及社会的和谐发展,在环保投入上百般吝啬,该上的设备不上。有的企业虽然上了环保设备,但设备时开时停,不能持久。有的企业干脆吃资源饭,粗加工、简加工,周而复始地卖资源了事,毫不顾及资源浪费和环境污染。 对于上述制约中小型改制企业发展的“瓶颈”,各级政府和众多改制企业决不能等闲视之,应该采取得力措施加以化解。张雄杰 | ||||||||