终于，跨国阔佬们势利的目光越过了珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾，落到了广袤的中西部地区。
这里不仅有丰富的自然资源和廉价的人力资源，还具有若干有比较优势的制造产业，是“中国制造”发展的重要能源和原材料供应基地。如今，在制造业领域，不只是外资企业，包括东部沿海地区的一些企业在内，都纷纷到中西部进行考察投资。
河南一些嗅觉敏锐的中小企业主欣喜地抓住了这个机遇，他们迅速调整自己的运营模式和文化理念，以诚恳甚至有些卑微的姿态，接受了阔佬们苛刻的条件，当然，他们也获得了急需的资金、订单和技术。
焦作龙光就是这些中小企业中的一员，其生产的部分灯具将贴上“日本东芝”的牌子对外销售。尽管利润菲薄，但龙光依然非常满意，毕竟在河南的现阶段，廉价劳动力几乎是取之不尽的，让大利获小利，以吃亏来占一点小便宜，这在企业的发展中是不得已但合算的事情。
然而，事情并不是这么简单。
资本的目的是追逐利润，哪儿赚钱多就往哪儿跑。低姿态、低成本，并不能长久地得到阔佬们的欢心，因为强势的制造企业可以把工厂大门向更加贫穷的地区敞开，从而把最低工资控制不变甚至向下调整。
因此，在承开放风气之先的发达地区，在饱尝自有品牌竞争力弱、利润菲薄、依附性强、产业链脆弱之苦后，喊出了变“中国制造”为“中国创造”的口号。
他们的切肤之痛表明，做大做强自身的核心业务是企业成长的一条最稳健甚至最快捷的道路，亦是企业进行卓有成效的国际合作的深层基础。
这，正是河南企业应该吸取的前车之鉴。
