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启动的武汉城市圈——中部发展走笔之三(武汉)


http://www.sina.com.cn 2004年12月19日03:40 河南报业网-河南日报

  “大武汉”在做大

  在中国的城市发展史上能冠以“大”字的,只有上海和武汉。

  但两个城市的差距让武汉人深深感到,要重振大武汉,成为区域中心城市,就必须把城市做大做强。

  以特大中心城市武汉为圆心、100公里为半径的“1+8(黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门)”城市圈在“市场主导,政府推动”的模式下已经启动。

  自我加压,力争突破。在武汉的三天采访中,我们了解到以钢铁和石油化工为主体的青山板块、以汽车及零部件为主体的经济技术开发区板块、以光电子信息和生物医药为主体的东湖开发区板块,实现销售收入占全市制造业的65%,实现利税占全市的70%。武汉现代制造业基地的宏伟规模、深厚底蕴和发展前景令人震撼。

  规模出效益。2003年,武汉全市共有150户销售过亿元的大企业。其中两户销售过百亿元的武钢、神龙汽车分别为266亿元、112亿元。武钢硅钢片及系列钢材、神龙富康轿车、长飞光纤光缆、丝宝化妆品、健民系列中成药等一批“武汉制造”的产品,已是在国内外市场上叫得响的品牌。

  武汉——中国光谷,这个国家光电子产业基地位于东湖新技术开发区的青山绿水中。这里有国内最大的光纤光缆生产基地、国内最大的光电器件生产基地、国内最大的光通信产品研发基地、全国最大的激光产业基地,包括三井、NEC、通用电气、飞利浦、西门子等世界著名大集团在内的7000多家企业在这里落户。光谷张扬着雄厚而又日新月异的实力。

  “货到汉口活”,商业网点12万多个,社会消费品零售总额在全国19个副省级以上的城市中居第五位,武商、中百集团连续两年进入中国零售连锁企业30强……武汉大商业已是货畅其流。

  大产业、大企业、大项目、大品牌正在铸就着大武汉。先行规划 协调对接

  规划是最大的无形资产。

  推进武汉城市圈建设,必须突出产业一体化、区域市场一体化、基础设施一体化、城乡建设一体化。政府在发挥市场机制主导作用的同时,还要统筹规划,精心组织。

  以武汉市交委为主的交通基础设施协作专题组,制定了武汉城市圈交通建设“三步走”发展目标。今年以来重点加快了与8城市对接的7条高速出口路的建设,总投资10.3亿元。

  据《楚天都市报》2004年11月17日报道:在11月16日武汉与黄冈建设城市圈现场签约会上,一份构建武汉城市圈产业布局的规划(征求意见稿)出炉。

  根据规划,武汉是轴心,形成以东风、神龙为主体,向孝感、黄冈推进的汽车及零部件制造产业群;以武钢为龙头向鄂州辐射的冶金、建材产业走廊;以光谷为中心连接鄂州、黄石和孝感的光电子产业群等7大产业链。武汉以超群的实力,辐射和带动周边城市经济发展的局面将逐渐形成。经济纽带交流互动

  一个不容忽视的现实是,城市圈的9个城市并没有行政隶属关系。在市场经济的大环境下,优势互补、互惠互利、风险共担的利益分享机制乃是城市圈互动发展的基础。

  黄石市市长肖旭明接受采访时说,黄石作为老工业基地,加工能力较强,武汉的品牌、武汉的大型企业可以利用黄石为基地。武汉有些产业转移,黄石可作为第一梯队来对接。最近2年,黄石和武汉已经有30多个项目,将近20多亿元的投资,互动已在进行。

  武汉城市圈建设启动后,周边城市互访互动来往频繁。不仅是黄石,孝感、潜江、仙桃等城市都在项目交流中表现出一种争当“武汉后花园”的冲动,一种自觉靠拢武汉,接受辐射的姿态。

  武汉城市圈在市场导向下萌生的互动共赢效应,将会愈来愈强。②6


 
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