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制约中小企业发展的“瓶颈”必须化解
(2004-12-21 08:58:22)张雄杰
近日，应城市政协对该市改制企业运营情况进行了深入调研。调研中发现，大多数中小型改制企业在改制后都焕发了生机，生产规模和利税额呈逐年提高之势，但也存在一些制约其发展壮大的“瓶颈”：
一是管理方式粗放。有的改制企业实行家族式管理，选择管理人员局限于家族血缘关系，管理的随意性较大；有的企业老板独断专行，大搞一言堂，下属很少或根本没有发表意见的机会，不能真正参与企业深层次的管理，企业各个层次的问题不能被及时发现和解决；还有的老板根本不知如何运用和下放权力，往往事必躬亲，个人包打天下；更有个别老板盛气凌人、动辄开除员工，以主仆关系、雇佣关系对待员工。
二是拔尖人才匮乏。由于受区域、企业规模和环境等客观因素的影响，改制企业比较难吸引高级技术和管理人才，造成企业技术创新、研发新产品能力有限，市场竞争能力趋弱。三是融资困难。一方面，改制企业贷款抵押难，寻求担保难，甚至有个别企业自身缺乏诚信，存在无账、假账、多账等问题，造成“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的不良影响；另一方面，银行实行贷款终身制，信贷员有“惜贷、惧贷”思想；此外，银行收回了县级金融机构的贷款权，也加大了中小型企业的融资困难。
四是环保意识不强。有的企业环保意识淡薄，缺乏可持续发展观念，只顾眼前利益，不思长远发展，更不顾及社会的和谐发展，在环保投入上百般吝啬，该上的设备不上。有的企业虽然上了环保设备，但设备时开时停，不能持久。有的企业干脆吃资源饭，粗加工、简加工，周而复始地卖资源了事，毫不顾及资源浪费和环境污染。
对于上述制约中小型改制企业发展的“瓶颈”，各级政府和众多改制企业决不能等闲视之，应该采取得力措施加以化解。
