岳阳：“工会优势”吸引外商眼球

　　深夜，湖南岳阳市的街头仍然灯火辉煌，购物逛街的市民川流不息。虽然早已进入冬季，这座古老的城市却以它特有的方式，讲述着春天的故事……“工会是我的左膀右臂”

　　从1992年被国务院列为“长江沿岸对外开放城市”起，到目前已有157家外资企业落户岳阳。外资企业缘何纷纷落户岳阳？“与其它较发达的城市相比，在拥有优良的区位、资源、工商业基础等优势之外，我们还拥有强劲的‘工会优势’。”市委常委、市总工会主席赖

社光告诉记者。

　　1996年，岳阳市总成立“外商投资企业工会工作委员会”（以下简称“外工委”），专司外资企业工会组建工作。“我们并不是单打独斗。”赖社光说：“我们还将组织部、外经委、工商局、劳动和社会保障局的有关负责人聘为外工委的顾问，形成外资企业建会和维权的合力。”赖社光介绍，1997年2月，岳阳市总还制定并实施了“外资企业工会职能达标标准”，督促52个符合条件的外资企业工会办理了社团法人登记。

　　外资企业工会的有效运行，使其在外商和职工中的影响不断扩大。到现在，外资企业已组建工会122个，占开业投产企业的84．72％,职工入会率90．29％。

　　“工会是我的左膀右臂，我离不开工会，我感谢工会。”正大岳阳有限公司前泰国籍总经理林永贵的一席话，道出了众多外商和1.2万多名外企职工的心声。一次又一次交锋攻坚克难

　　在岳阳安营扎寨的外资企业，有不少是由国家工商总局批准成立的外商投资企业的分支机构。少数企业总以“自愿原则”为托词，“不忙、不愿、不敢组建工会”。然而，在岳阳他们却“领教”了外工委的韧劲。

　　投资24亿元的岳阳中石化壳牌煤气化公司2001年11月开始筹建，市总发了两次工会组建通知仍没有效果。原来，荷兰壳牌在北京的总部准备成立统一的“工人俱乐部”，根本没有组建工会的打算。

　　“依照中国《工会法》和《外资企业法》，企业应该成立的是工会！”外工委咬定壳牌不放松，经过数月的“拉锯战”，2003年4月，终于促使荷兰壳牌公司在中国内地投资企业建了第一个工会组织。

　　普莱克斯（岳阳）公司是由美国人投资的独资企业。从2002年7月，市总工会经过4个多月的频繁接触，终于攻克这块坚冰。在后来的一场小小风波中，普莱克斯更是感受到了工会的力量。

　　2003年7月，岳阳公司的5名司机连续跑了11趟岳阳至广州的长途，当月工作时间最高的多达380小时。被酷暑、疲惫拖垮的司机们拿着医院开出的病假条要求轮休，不料竟遭到公司的拒绝。工会主席何建国代表职工与经理层协商，却受到其扬言“调离岳阳”、“撤掉工会主席职务”的威胁。岳阳市总得知这一情况后迅速介入，职工的合法权益得到维护，工会主席的“位子”保住，公司的经理、副经理则被总部免职。劳资关系和谐造福一方

　　在岳阳的基层工会组织中，外资企业工会以其既独立于资本利益之外、又全心全意改善劳资关系的新锐风格引人注目。

　　由泰国籍华人投资、以生产饲料为主业的正大岳阳有限公司是落户岳阳的第一家外资企业，1987年成立时这家公司就组建了工会。这个工会在协调解决职工劳动报酬、安全生产环境、保险福利等问题的高超技能，堪称全市外资企业工会的“老大”。

　　“我们处理劳动纠纷最高年份达82起。”工会主席彭森林告诉记者，岳阳正大经历过一段辉煌之后，在2002年到2003年因效益滑坡进行了一次人数多达600人的大裁员，由于工会源头参与补偿方案的制订和实施，不仅维护了职工的切身利益，还维护了企业内部的稳定，促使企业在2003年10月一举扭亏。

　　签订集体合同、加强福利建设、开展劳动竞赛和合理化建议等工会传统的运作方式，在被外资企业工会移植过后也做得有声有色。由马来西亚与中方投资合营的岳阳巴陵油脂工业有限公司，其工会近年组织开展“我为公司献一技”活动，收到节能降耗、环保等合理化建议61项，被公司采用实施21项，创经济效益45万元。

　　因不断焕发出令人耳目一新的强劲活力，工会组织赢得了外资企业的称赞和敬佩，也得到了外商和经理层的大力支持，更坚定了外商投资的信心。

　　“岳阳引资的‘工会优势’厚积薄发，得益于工会组织坚持对职工权益和资本利益的全面权衡和协调。”曾担任外工委顾问、已退休的岳阳市工商局副局长陈再阳说，和谐的劳资关系是开创良好的经济发展环境的题中应有之义。