健力宝股权转让迷雾重重

　　“资本玩家”———张海

　　创始人———李经纬

　　在不到 4个月的时间里，健力宝经历了成立20年来最强烈的变奏。短短100多天时间，健力宝经历了几个朝代———从张海谢幕到祝维沙上阵，从“统一”高调入驻浅尝辄止，到

李志达盎然主政而今又被“扫地出门”。

　　健力宝公司

　　高管调整恢复生产

　　12月8日，一纸公告贴上健力宝厂区大门的内柱上，汇天中恒投资有限公司董事长李志达等收购方成员被勒令“不得再进入健力宝集团及属下各公司”。健力宝的收购迷局令人越来越看不清楚。

　　12月16日，广东三水。与彩旗飘扬、一派欣欣向荣景象的健力宝厂区形成鲜明对比的是其保安人员的高度警戒状态。同样谨慎处事的还有该公司的所有高管和一般员工，以及此间宣传机构、工商部门查询中心的工作人员，甚至一切与健力宝有业务关系的当地企业主。

　　自从12月6日三水市政府到健力宝召开“复产大会”，李经纬令人吃惊地出现在会场之后，外界对眼花缭乱的健力宝给予了很大的关注。

　　12月15日晚上，记者看到，广东三水健力宝生产基地北门的大道上，数台载满健力宝饮料的大型平板车徐徐驶过，经十字路口向左拐入健力宝北路，穿过夜幕，向郊外驶去。几分钟后，卡车出现在离健力宝厂区约3公里外一个占地巨大的仓库前。

　　除了生产出现复苏的局面，健力宝的人事大调整也在紧锣密鼓地进行。 12月16日，健力宝相关职能部门———包括主要负责人在内———共约30人被免去了职务。

　　汇中天恒

　　闪电收购闪电破裂

　　11月16日，北京汇中天恒投资有限公司和北方亨泰科技投资管理有限公司半路杀出，联袂收购健力宝集团原两大股东三水健力宝健康产业投资公司58．3％和香港CASA公司 32．8％所持有的共 91．1％股权。收购后，汇中天恒和北方亨泰分别持有健力宝68％和23．1％股权，成为健力宝的第一和第二大股东。

　　对外界来说，汇中天恒介入收购健力宝堪称是国内并购史上的一个奇迹，甚至被媒体誉为“不问病因先救命”。

　　其实，早就有业内人士质疑：如此仓促的收购，结果如何实难预料！对外界来说，婚姻的双方一开始就是信息不对称的：健力宝内部就像迷宫一样，始终未见庐山真面目，而汇中天恒则表现了顽强的收购意愿。基于此，对于这场闪电式收购，外界也一直猜测不断。

　　事实上，汇中天恒总经理李志达也曾经在不同场合流露这样的想法：在对健力宝企业未做调查的情况下，拿出巨资先行拯救健力宝，是福是祸确实还难以预料。

　　因此，此次收购事件便愈发被蒙上了一层神秘的面纱。

　　就在不到一个月的时间里，事情却是另一个结果。

　　那么，事情为什么会急转直下？汇中天恒的公共事务总监曲冰满脸迷惑：“至于何以出现目前的局面，我们也不明白。”

　　曲冰同时对记者表示，汇中天恒至少在目前的情况下，不会轻易放弃自己的股份，人虽然退出了，但股份不会退出。

　　最终结果到底如何，至少目前还是个迷局。

　　张海时代

　　两线作战收获欠佳

　　2002年，张海以通过一阵令人眼花缭乱的“资本运作”，掌握了健力宝约 40％的股份。而在当时，李经纬开出4．5亿元的价格比张海们的3．38亿元要高出整整一亿多元。

　　张海成了健力宝年轻的总裁之后，对健力宝进行了一系列大刀阔斧的改造。但是，今年8月，张海在任期未满的情况下，突然被董事会宣布免去总裁职务。有分析人士认为，在当时集团酝酿上市的前期，熟于进行眼花缭乱资本操作的张海再度在资本市场出征反而引起了一些人的不安。

　　在张海下课之后，祝维沙等走上前台。但很快，人们发现后者仍然是健力宝的一个过客，走得比张海还要匆忙。

　　2001年，张海在完成对健力宝的收购后，随即采用的是资本和市场两线作战的方式。

　　2002年 11月，健力宝收购河南宝丰酒业，随后，收购深圳足球俱乐部，并为深足投入了1个亿，今年8月，健力宝与西北化工第一大股东西北油漆厂签订了意向性《股权转让协议书》，拟受让后者所持有的西北化工国有法人股5000万股。

　　张海的投资行为给健力宝产生了怎样的后果，目前并不清楚，但记者从有关渠道获知，健力宝集团公司的贷款账户，两年来已经总共欠银行贷款及承兑汇票14.7亿之多，这还不包括如健力宝富特容器公司等健力宝下属的独立法人公司的账户。另外，张海把大到灌装生产线，小到健力宝大厦的套房悉数抵押。

　　李经纬现身

　　能否拯救健力宝

　　在刚刚开完的复产大会上，李经纬此前的老搭档———阮钜源和黎庆元被委以重任：担任健力宝“复产小组”的成员，全权主管健力宝的相关事务。

　　这一举动随后引起了广泛关注。对此，人们最直接的疑问一是健力宝是否真的会再次回到李经纬时代？

　　在 1984年的洛杉矶奥运会上，健力宝因成为中国运动员指定饮料，而获得了全球知名度，创始人李经纬也因此名噪一时。

　　在李经纬在任的 18年，健力宝上缴利税28亿元，鼎盛时占当地财政收入的45%。而超越经济层面的是健力宝营造多年的品牌价值。

　　健力宝的转折点出现在2001年，此时健力宝的负债已高达16亿。在随后的改制过程中，李经纬所提的收购方案被政府否决，年轻的“资本玩家”张海出现，并以3.38亿获得了执掌这家著名企业的80%股权。

　　在其后的两年时间里，张海在使这家企业的负债继续上升、经营一片混乱之后，首先退下董事长的宝座，然后再度出让股权。

　　李经纬等人是被请出来维持稳定大局的，但将来是否能成为健力宝的管理者尚无人得知，更没有确切的消息显示，他们将以什么方式进入健力宝管理团队。可以想见，在健力宝复产领导小组的使命结束之后，他们如能进入管理层，一是要通过股权上的介入，二是成为那时已经明确的大股东聘请的职业经理人。

　　关于这次接管的各种各样的猜测弥漫在坊间。

　　据《南方周末》《中国经营报》报道