红双喜:国际标准引领世界 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年12月26日09:21 解放日报 | ||||||||
本报讯(记者陈江)昨天,又一批乒乓球海外订单传到了开足马力的上海红双喜公司。供不应求的销售形势、远高于同行的价格水平、80%的国际比赛用球份额———依靠自主技术创建的乒乓球国际标准,使红双喜率先确立了在世界乒乓球行业的高端优势。 尽管乒乓球被称为中国“国球”,但乒乓球器材的技术标准长期以来由欧洲和日本大企业垄断,在长达半个多世纪的时间里,中国乒乓球器材生产企业只能仰人鼻息。红双喜公
机会来了。1996年,国际乒联为提高乒乓运动观赏性,提出“小球改大球”的设想。尽管只是一个初步构想,尽管全世界乒乓器材制造商都“按兵不动”,尽管红双喜库存有几千万个38毫米的小球,红双喜仍然调集公司精英成立“大球项目组”,到各级乒乓球队征求意见,与国家体育局科研所合作测试,让不同水平的球手轮番试用。 经过两年多时间数万次测试比较,终于从39毫米到45毫米的多个候选品种里,确定了观赏性与技术性最佳结合的40毫米大球技术标准。当球速降低度、旋转降低度、弹跳度、硬度、圆度等一系列细化完整的实验室数据,连同红双喜要求更新乒乓球技术标准的建议送到国际乒联,整个业界轰动了。来自欧日制造商的阻力可想而知,但红双喜一句“谁拿得出更好数据”的反问,让所有的争论和质疑哑口无言。经过160多家会员国投票表决,2000年4月,红双喜40毫米大球标准被国际乒联技术委员会正式确定为国际标准。 标准控制的目标是在其指导下实现规模生产,主导世界市场格局。新乒乓球国际标准确定后仅一个月,当其他制造商还在忙着“消化”,成竹在胸的红双喜启动了40毫米球大规模生产,起步就将对手甩下了一年半。标准控制的技术优势和先入为主的市场效应相得益彰,2002年,价格十倍于同行的红双喜乒乓球在世界范围脱销;2003年,红双喜获得了巴黎、卡塔尔、上海连续三届世乒赛全部乒乓器材的独家赞助权;2004年,红双喜最高等级的三星比赛用球销售1500多万个,占据世界市场80%的份额。 效益远不止于此。自从制订了乒乓球国际标准,红双喜赢得了业界的标准话语权,国际乒联任何乒乓器材标准的修改制订都要征求红双喜的意见。如今,担任国际乒联器材委员会副主席的红双喜雄心勃勃,标准制胜的战略目光,又投向了球台、计分器、尾板…… 编后 如果说专利是对单项技术的控制,技术标准则是对某一产业的跑马圈地。对标准的控制,意味着在该行业掌握了核心技术,占据了制高点,形成了一定的竞争壁垒。如今跨国企业争相推行标准战略,制定产业技术标准,成了发达国家设置技术贸易壁垒的一个杀手锏。 相形之下,长期在国际标准角逐中徘徊在核心之外的中国企业,总是摆脱不了受制于人的尴尬,长此以往,必将成为我国产业升级、提升核心竞争力的巨大障碍。红双喜40毫米乒乓球从研制到规模生产,是中国企业制定并控制产品国际标准的成功案例,其中表现出来的前瞻性和创新性,值得借鉴。 | ||||||||