中航油公司重组中的尴尬(图) | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年12月27日02:37 山西日报 | ||||||||||
如果让中航油轰然倒下,损失的将是银行上亿美元贷款和为数众多的中、小股东的利益;而更大的损失是目前和未来在海外上市的中国公司的信誉。所以国资委必须作出决定,代价再大,也会重组中航油,而不会任其破产—— ·国资委牵头重组前的伏笔 中航油重组的轮廓渐渐清晰起来,但在重组中航油过程中暴露出来的尴尬也无处可藏:不得不通过行政手段来解决市场问题。 今年10月,中航油的账面亏损已达1.8亿美元,并已支付了8000万美元的额外保证金。在如此重大问题面前,母公司中航油集团竟然违背新加坡当地监管规则,隐瞒真相,提前配售15%的股票,将所得1.08亿美元贷款给中航油。 可以说,正是此举不仅加大了国家的损失,更严重损害了中国公司的海外声誉。也正是此举,使中航油的行为不再是单个公司的个体行为,为后来国资委不得不牵头重组岌岌可危的中航油埋下了伏笔。让人感叹的是,中航油集团的资本腾挪还是没能挽救中航油。12月1日,中航油不得不向新加坡当地法院申请破产保护时,其损失已达5.5亿美元。 ·行政色彩浓重的中航油重组方案 在一般人眼中看来,如果让在新加坡上市的中航油轰然倒下,损失的将是银行上亿美元贷款和为数众多的中、小股东的利益;而更大的损失是目前和未来在海外上市的中国公司的信誉。这部分的损失是无法估量的,而且一旦失去,即使花数倍的努力也未必能重新获得。所以国资委必须作出决定,代价再大,也会重组中航油,而不会任其破产。于是就有了行政色彩浓重的中航油重组方案:中国国际航空公司将参股中航油,国内6家银行将不会追讨中航油的1.2亿美元贷款,而且工行还将牵头进一步向中航油注资。这就是重组中航油的现实逻辑。 ·银行还能为金融风险买几次单? 从此我们就能理解为什么银行是我国最脆弱的金融环节———为了维护稳定,为了维护声誉,银行往往是金融风险的最后买单者。 2006年12月1日,是我国加入WTO后银行业“保护期”的终结之日,还有多少资源能让我们通过行政化手段来处理?还有多少时间让我们主动地、慢条斯理地解决这些深层次的、制度上的问题呢? 据新华社电(来源:山西新闻网 山西日报 网络编辑:张清兰)论坛交流用户名: 密码:进去看看
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