《人物》杂志：记我军坦克专家李蕴学(组图)(2)

　　思想的力量

　　从上个世纪80年代至今，李蕴学主要从事我军七五、八五、九五、十五陆军军兵种装备发展战略研究工作，完成研究课题40多项，撰写研究报告500多万言。他主笔的论证报告受

到总部和军委领导的高度重视，并将其纳入总部、军委的发展规划，成为最高统帅部在坦克领域的思想库。李蕴学的权威地位不是自封的，也不是与生俱来的。他50多年没离开过坦克，设计、论证、试验、生产都干过，是个通才。而且他记忆力惊人，开过的会、写过的纪要、军委总部的命令、指示、坦克部队的装备现状、各种文件技术数据都在他脑子里装着。他还密切注意国外的相关信息和新技术，就像一个高速运转的雷达，捕获来自四面八方的“信号”。几十年来，他写下了数千万字的笔记和心得体会。丰富的阅历、大量的信息和知识的支撑，使他的武器装备论证既具有宏观把握的准确性和前瞻性，同时又具有极强的现实可行性。

　　总体论证的理想模型往往与现实是一对矛盾。为此有的科研部门和制造生产部门常常拍桌子，在需求与可能之间争论不休。通常说来，一件优秀兵器的诞生，是一个完美系统和现实之间的妥协。但是这种妥协，绝不是知识分子在理论设计上的妥协，而是完美和现实在某一时间、空间上所达到的最优的契合。研制出的兵器可能不是最完美的，但它必须是最适用的。李蕴学就能够把这个火候把握得非常好。一方面坚持了自己的原则同时又不失灵活性。他论证之严密，观点之鲜明，事实之确凿，以及身为权威在学风上的平易近人，让大家不由自主地趋同。因为李蕴学清楚各方的家底，想要什么，为什么可能，为什么不可能，关节在哪里，有形的无形的，说得让人心服口服。有人说：想糊弄李高工真是太难了！

　　——在他主笔的装甲兵武器装备发展规划和计划设想论证中，十分注重占有论据资料，注重广泛地吸取来自广大科技人员和部队指战员积累的我装甲部队的实际使用经验，摸清了现代装甲兵的运用特点和装甲兵装备发展的规律，并从我国的经济能力、科技水平相对落后的具体情况出发，明确提出以提高部队整体作战能力为目标，按照系列化和通用化要求，制定坦克装甲车辆发展的系列型谱。在论证方法上，早在80年代初期就率先运用了定性分析与计算机定量模拟分析相结合的装备结构优化设计，即不求某些单件武器的最先进，而是着眼于加强诸兵种的协同作战能力，特别是提高部队的快速反应能力、协同作战能力、后勤保障能力、电子对抗能力和野外生存等诸多能力。由于论证目标和结论符合我军的作战方针和原则，提出的措施和建议切实可行，经总部报告中央军委，军委以文件的形式批复并付诸实施。

　　——在他主笔的装甲兵武器装备发展方向、重点、体制系列论证中，他客观地分析了我军装甲兵武器装备的现状及存在的主要问题，指出了装甲兵的发展方向和需要突破的重点。这份报告创造性地将全军待发展的各种装甲装备按照不同的技术特征进行优化组合，为我军坦克装甲车辆首次勾画出清晰的发展蓝图。其研究成果按要求上报总部后，被纳入了全军的装备建设纲要中。

　　——在全军军用履带车辆底盘系列论证中，报告遵循了中央军委关于“精兵、合成、高效”的建设思想，从整体优化出发，在合理简化系列品种的前提下，来满足各军兵种提出的共性或通用性的要求。

　　装备的组合化、通用化、系列化等“三化”问题，备受中央和军委领导的关注。早在七八十年代，小平同志就多次指示，要认真研究解决装备型号杂乱的“烂摊子”。其中，装甲车辆的底盘系列化问题已十分突出。据报告统计，在美、德、法、俄、英等装甲装备主要研制国家，履带式装甲车辆一共有近500个型号，但由于走了“车族化”的发展道路，他们的“车族”数量并不大，总共有37个车族，就是说每个车族平均就有13.3个车型。对照我军情况，当时我军现役的履带式装甲车辆中，已形成了11个车族，但平均每个车族只有6个车型。我军的车族化水平低下的状况，严重影响了军工生产的效率和效益，同时严重制约着部队的战斗力和保障力。报告通过对全军各部门的履带车量的需求分析、结构分析和功能分析，将各式各样的需求进行合理的组合化设计，提出了用4个吨位级别的4种基型底盘，就可以覆盖约60种装甲装备的发展需要的构想，从而大大简化了原有的品种系列。按此方案推行，不仅能缩短各种装备的研制周期，节省装备的全寿命周期费用，而且十分有利于装备的使用和战时的维修、后勤保障。其后据此制定出了相应的国标军标颁布实施，从而使我军80年代以来的装甲装备走上了高效益的发展道路。

　　——他主笔的陆军合成装备技术发展研究论证报告，被认为是我军武器装备发展顶层设计的一项重大创造性成果。在当时，对于陆军武器装备应该如何发展，专家们众说纷纭。特别是人们受到海湾战争模式的影响，对陆军在未来高技术战争中的地位作用问题提出种种质疑。报告通过对我军面临的战略环境分析明确指出，陆军在未来的高技术局部战争中，仍然是决定战争胜负的基本军事力量。报告通过对我军可能的战场环境分析与军事威胁研究和可能担负的作战任务研究，提出了陆军作战部队需要着重增强的作战能力和陆军武器装备发展的思路和基本原则，勾画出了高、中、低合理搭配，以中档为主的结构体系，进一步提出有效的克敌制胜的装备建设手段和发展策略与建议。该项目获得国防科工委国防科技软科学进步一等奖和国家科技进步二等奖，为此，1997年他作为国家科技奖励获奖代表，受到江泽民主席的亲切接见。

　　——在他作为主要执笔人撰写的陆军及通用武器装备长远发展战略研究中，与时俱进地突出了未来信息化战争的需求牵引作用，构造出了实现机械化信息化双重历史任务的较为精干、有效的装备结构体系，指明了我陆军武器装备的未来发展方向，此文赢得了军队科技进步一等奖。

　　淡泊宁静

　　李蕴学卧室墙壁上挂着著名军旅书法家夏湘平为之题写的“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”的条幅，反映了主人的志趣和爱好。两次“火网”的经历，铸造了他的人生哲学。1951年朝鲜汉江战役，美军机械化部队穿插包剿，作为师部文化教员的李蕴学和师后勤的一些同志在敌人“收口子”之前几分钟突了出来，他们身后随即被敌炮火封锁，再也没有人从里面出来。再者就是躲过“文革”红卫兵造反派的“火网”。抗美援朝血与火的洗礼，“文革”蹲牛棚的经历，使他不为名利所动所累，一心一意为社会、国家、军队奉献。从戎50余载，当了40多年项目组组长的李蕴学，多次婉拒改做领导工作。他说：一个优秀的科研人员并不一定是个好的管理干部，我不想离开坦克，也离不了我的专业。与他同期的哈军工同学以及他原来的组员，有的当上了院长、所长、总工程师、总设计师，只有他自己仍留在组长的位置上。有人问他亏不亏，他摇摇头说：工作不分职位高低，只要有工作可做，我就感到很满足很充实，就是当组员也没有什么关系。

　　他对己淡泊，但对于群众的事他还是乐于鼓与呼的。再说他作为北京丰台区人大代表和北京市人民政府京郊发展顾问组顾问，也有责任下情上达。他所供职的总装装甲兵某研究所位于北京丰台一条偏僻的南北走向的山岭上，围墙外面就是一处特大的垃圾堆放点，居民对此意见很大。为此，曾经有很多人打了多年的官司，都没有解决问题。李蕴学看在眼里急在心头，决定揽下这个棘手的“瓷器活”。他从宏观环境保护，法律法令条文，垃圾处理方法，还有政府职能，公民权利，城乡关系，军民关系，党和人民的关系等等方面入手，阐述垃圾场必须搬迁的种种理由。简单的垃圾处理，在这位坦克论证专家的笔下，精密得像一篇专业论证报告。如此这般，才跑了两三趟北京市，就把官司给打赢了。

　　烈士暮年，壮心不已。古稀之年，上级又特批李蕴学为陆军武器装备建设专家组高级专家，我军最新型主战坦克研制总设计师顾问，同时进行发展战略研究工作。他还担任军队和国家科学成果专业评审工作。他本人享受国务院颁发的政府特殊津贴。李蕴学，将毕生的心血都献给了装甲兵科研事业。如今五洲风云激荡，为锻造我陆军突击之剑，他仍在殚精竭虑、运筹帷幄。 （文/于希海 李飞）

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