任用记录是“照相机”不是“透视机”

　　马龙生

　　近年来，在各种各样的腐败案中，“批发官帽”成了风险最小、获利最大的一种。某些一把手的绝对权力，使干部的提拔任用或不按程序办理，或成了“过场程序”。吉林省靖宇县原县委书记李铁成，可说是一个极端的范例。在为其结案的“侦查终结报告”里，行贿人名单长达9页，162人，分布于100多个单位。该县200多名科局级以上干部的命运完全操控

在李铁成股掌之间，6年里调整干部竟有840余人次。要不是贪婪太过，类似的腐败是不太容易被揭出的。

　　堵住“卖官腐败”，确为当务之急。全程跟踪记录制度的最大好处，在于令干部的升迁经历有了一个客观真实的记录。如果发现用错了人，基本能够从记录中看出是在哪一个时期，哪一个环节出了问题。

　　但是，在查究用人失察的系统工程中，“全程跟踪记录制度”能够解决的，只是一个客观记录。在这个系统中，最关键的，还是分清用人失察的真正责任人到底是谁。这一点，“全程跟踪记录制度”并不一定能够解决。任用记录是“照相机”不是“透视机”。

　　（晓航／编制）