“品牌第一人”点评浪潮

　　在演讲中，第一个上台的浪潮总裁孙丕恕多次提到浪潮将进一步“专注化”。他还没走下台，一旁的著名经济学家艾丰也开始了今天的工作——现场点评。“要么选择优势产业，要么在弱势行业选择优势环节。”艾丰直言他最关注浪潮的专注化。

　　艾丰说，企业应该专注化，在专注的产业选择上，中国企业应该选择中国的优势产业。如纺织、集装箱等劳动密集型的行业。他举例说，中集集团之所以能把集装箱做到全球第

一，独占全球三成多的市场份额，其选择对了优势行业功不可没。尽管浪潮选择的并非中国的优势产业，但艾丰认为，浪潮抓住了自己在该行业的优势环节，从而得以成功发展。选择自己的优势产业或弱势产业中的优势环节进行“专注化”，企业成功的可能性就要大得多。

　　同时，艾丰认为，企业还应该把优势进行很好的对接。艾丰说，在不久前联想收购IBM的PC业务时，由于IBM的PC业务正严重亏损，有外界人士对联想这一收购举动提出了质疑，此时联想的柳传志说的一句话就很“经典”：“IBM是穿着西装炸油条，而联想不是。”艾丰说，同样一个事，把优势对接好了就能做好，联想就是把自己的优势和外界的优势很好地对接了起来。(记者　李松)