本报讯 （记者 黄业崧 孙黎明实习生冉小臖）哄抢危机、供应商逼宫、银行追债，重庆诺玛特几乎全面“崩盘”。昨日，诺玛特西南大区市场部经理杨英公开表示，希望能与供货商达成谅解，尽快度过危机。
诺玛特与供应商的纠葛
“诺玛特与供应商纠葛由来已久。”一供应商说，去年3月份起，重庆诺玛特开始出现结款不准时的情况。因为拖欠严重，去年4月，重庆绿满家第一个退出诺玛特南坪店，一个月后才拿到货款。后在朋友的邀请下，绿满家10月份返回诺玛特，但仅一个月时间，又出问题了。
在供应商哄抢诺玛特之前，上月31日，诺玛特在建设银行南坪支行的3000万元贷款已经到期。一供应商透露，在上月30日的谈判中，诺玛特曾公布过银行贷款的具体数额。昨日，来自南岸区人民法院的消息，日前已向诺玛特下达了传票，要求其在规定时间内，偿还建行逾期贷款。否则将追究法律责任。
披着外资外衣的民营企业
诺玛特的宣传页称，普尔斯马特（诺玛特）源于美国的会员购物仓储俱乐部。但记者调查后发现，这家一直以外资面目示人的连锁超市，实质乃一家本土民企。中国普马高层日前已向外界证实：中国普马只是美国普马众多授权加盟商家中的一个，而诺玛特为中国普马自创的一个品牌，与美方更无半点关联。由此不难解释，因何中国普马及诺玛特陷入债务危机时，美国普马却不施援手。一边倒闭一边扩张
据了解，诺玛特在国内共分四大片区：华中、华南、华北和西南，店面总数达40多家。该公司内部人员称，在这些片区中，以西南发展得最好，但西南地区的贵州、昆明、重庆等店相继出事。对于重庆店出现的危机，杨英把问题归咎于总部大量抽调资金，致使重庆诺玛特流动资金不足。她称，因担心被哄抢，诺玛特全国开店的扩张计划因此暂停，已招商完毕的自贡店将推迟开业。但供应商对此表示怀疑。去年3月诺玛特出现资金周转不灵，7月起就不断有超市倒闭，为何诺玛特还在大力扩张？业内人士则猜测，扩张正是为了补充资金不足。以一店招商500名供应商计算，平均每家收进场费1万元，保证金5千元，一个店开张便有600多万的收入。
供货商如何讨货款
供应商被拖欠的货款该如何讨要？重庆森达律师事务所贺律师称，鉴于重庆诺玛特注册为“有限公司”，属于独立的法人，因此成都诺玛特承担其债务的可能性很小。目前惟一的办法是，供应商通过法律手段起诉诺玛特，向法院申请破产财产保全，以偿还货款。
诺玛特西南大区则希望重庆供应商能够采取贵阳模式：先搁下欠款问题，继续供货，成立监督协会，对日常现金流进行监督控制，每周结算一次。但这要看供应商是否信任诺玛特。杨英称，若确实没有办法，诺玛特最终只有撤离重庆。
