“减”就是“加”

　　被称为“鸟巢”的2008年北京奥运会主体育场———国家体育场，日前复工了。此番复工，并非完全沿用原有的设计方案，而是作了优化调整，取消了可开启屋盖、扩大了屋顶开孔，其钢结构用钢量比原设计方案减少了22.3%。由于屋顶开孔扩大，膜结构减少了23%，但功能完全可以满足奥运会比赛时的需求，安全性能还得到进一步提高，同时降低了建设费用。

　　原本做的是“减法”，结果却形成了“加法”的效应，一“减”一“加”，充满了辩证法。“鸟巢”工程原先之所以停工，就在于设计方案过于奢华，不符合“节俭办奥运”的精神。现在通过结构优化和“瘦身”，去掉了不安全因素，减少了钢材用量，在设计理念的表现形式上，也许略逊于原来的方案，但科学内涵、安全系数却大大提高，功能也更加平实。这样的“减”，其实就是“加”，而且是更有水平、更有质量的“加”。“减”的是浮华和虚荣，“加”的是科学发展观的引领，是效率和效益的提高。

　　在发展中强调全面、协调、可持续，强调提高经济增长质量，在许多情况下，就是在做“减法”，通过做“减法”来优化结构、完善功能、提高效益。瘦身“鸟巢”如此，其它经济工作又何尝不是这样？

　　沙水清