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人才的产生环境如何引进


http://www.sina.com.cn 2005年01月13日09:38 沈阳今报

  浙江方浩

  据1月12日的《青年时报》报道:杭州市拟到发达国家招聘干部。同日的《都市快报》更有类似的惊人报道:宁波将开出高薪,面向全球招聘教授。这是宁波市“一号工程”中“甬江学者”计划的重要内容。据悉,此举在全省也是比较少见的人才措施。

  这种面向全球的人才眼光的确因为宏大而显得非同寻常。可是,全球招聘真能招到无论走到那里都能如鱼得水的贤良之士吗?笔者对此深表怀疑。

  一个简单的道理摆在面前:如果能够培养人才,那必定能留住人才;反之,如果不能培养人才,那必定也没有留住人才的优势。这正是用人制度的困境。换言之,吸引人才最大的优势实际上并不在于丰厚的物质条件,而在于那种能够激励人们成才的用人制度环境。如果用人制度不具备各种促使人们成才的因素,那么即使人才来了,想必也难以留住人,或让他们做出多大的事业。显而易见,今天我们一味地全球招聘,说明的正是我们不但不能培养人才,也不具备留住人才的条件。

  人才的培养,是一个长期的系统的工程。别人培养的人才,或许可为我们所用,但毕竟,他们不是产自于自已制度环境之内的。今天,我们的建设的确需要人才,的确需要从外部地引进。可是,我们不能惟招聘是举,不能总把眼光对外。创造良好的人才产生机制才是人才战略的关键。要知道,人才只能留在一种能够创造人才的环境之中,他们才能称得上是真正的人才。


 
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