在鞍矿矿建公司，提起翟洪仁，不少人竖起大拇指。他不仅技术突出，是矿山公司评选的技术专家，而且迅速成长为坐镇技术改造一线的指挥官。
不善言辞的翟洪仁，对近几年参与企业技术改造的工程项目却如数家珍：1999年东烧厂酸性小球改造，2000年齐选厂工艺改造，2001年东烧厂一选车间改造，2003年大矿西三期井工程，2004年大选厂工艺改造……
1985年，翟洪仁从东北大学建筑专业毕业后，被分配到矿建公司，当上了一名技术员。虽然表面上看他属于专业对口，但由于矿建公司更多是从事矿山企业的生产设备维修和技术改造施工，要涉及土建、电气、机械、自动控制、管道等多个专业知识，仅凭几年大学所学的书本知识显然是不够的。所以，来到企业后，除了跟师傅学，在实践中悟，他还到书店购买学习资料。
从技术员到技术科长，1996年，年仅36岁的翟洪仁被提拔为矿建公司的总工程师，进了领导班子，成为当时班子中最年轻的一个。
在施工建设中，他把理论和实践很好地结合在一起，解决很多难题。后来，单位就干脆把每年最重的一项工程交给他，让他坐镇指挥。从1999年起，他开始挑起了矿建公司的半边天。
矿山改造一般都是在原址进行，而且要当年施工、当年投产、当年见效，所以对工期要求非常严。这就要求施工单位必须合理组织，科学安排，尽可能地缩短建设时间。作为建设一线的直接指挥者，翟洪仁熟悉现场环境，总能在具体施工中发现问题，并提出合理性建议，及时与相关单位进行沟通，从而保证工期按计划进行。由于施工中的图纸绝大多数是来自矿山设计院，为了与设计单位及时协商，他经常要到设计院与设计人员一起分析图纸，到后来该院的职工开玩笑地封他为“名誉院长”。多年来翟洪仁养成一种习惯，每天到现场和离开现场必做的一件事就是各处走一遍，以便心中有数。大矿西三期井工程施工时，他干脆把指挥部设在100多米深的坑底平台，半年时间里，与职工一起爬上爬下，带领职工克服巷道施工的诸多困难，终于在新年钟声敲响之前啃下了这块硬骨头。
去年大选厂工艺改造战役打响后，从元月3日进入现场，直到年底建成投产，他没有休息过一天。“十一”期间本想回海城大屯看望都已年近7旬的父母，但刚好赶上施工紧张，他只能通过电话来表示做儿子的孝道。在他的精心组织下，大选厂工艺改造工程进展非常顺利，在工期一再压缩的情况下，提前三天竣工投产，多创经济效益近千万元。该工程还创造鞍矿公司技术改造历史上的一个奇迹，就是生产线在改造过程中不仅没停产，还在一年的施工期间里增产20万吨铁精矿。记者高开升
