“五驾齐驱”促质量 十大措施保安全
本报讯 （记者 刘文洁陈宗清王媛华）如何确保2005年三峡工程建设质量实现一流目标，确保2006年汛后三峡工程如期蓄水至156米？在1月7日召开的三峡工程2005年度暨一季度生产计划安排会上，三峡总公司工程建设部副主任彭冈成竹在胸，细摆良策。
按照总体工作安排，2005年工程建设部在确保三期工程建设质量上“五驾齐驱”：摆在首要位置上的是扎扎实实贯彻落实质量专家组意见，全力抓好现场质量控制，导流底孔封堵方案、蜗壳埋设方式等方案设计，金结、机电设备出厂质量控制等工作，反骄破满，坚持全面、全员、全过程的质量控制，把每一个细节抓落实。第二是继续抓好混凝土温控防裂，深入持久地开展好“消灭顽症，誓创一流”的劳动竞赛活动。第三是重点关注大坝拦污栅、压力钢管周围混凝土浇筑，厂房宽槽回填，上、下游副厂房结构混凝土施工，蜗壳二期混凝土，帷幕灌浆涌水孔段的处理，导流底孔封堵，右岸地下电站主厂房顶拱开挖及变顶高尾水管开挖等质量控制。第四是全力抓好金结机电安装质量。第五是做好工程建设质量管理体系贯标工作，系统地总结、补充和完善三峡工程开工以来逐步建立的各项质量管理制度与专项措施，促进工程质量管理水平的提高。
目前，三峡大坝以每天20厘米的速度在长高。随着大坝越浇越高，高处坠落和物体打击风险在增大；金属机电安装进入高峰期，大件吊装频繁；新开工的地下电站厂房开挖项目存在爆破、洞室坍塌等高危作业风险。面对今年繁重的工程建设任务和安全中存在的薄弱环节，彭冈细数了确保工程建设施工安全的十大良策：一是加强重大危险源的监控，确保重大危险源受控；二是严格执行“十种禁止作业规定”，强化过程控制，消除事故隐患；三是继续加强民工“四统一管理”；四是做好设备防大风、防碰撞的管理；五是严格爆破安全管理；六是落实车辆安全管理“三项制度”；七是对特种作业人员进行法定培训，做到百分之百持证上岗；八是加强对机组安装、易燃易爆等重点部位的消防监控，保障消防设施到位、有效；九是强化监理单位的现场监管职能，严格执行“监理工程师现场安全管理实施细则”；十是按照三峡总公司职业健康安全管理体系文件要求，做好体系的运行和持续改进工作。
彭冈在发言中说，质量工作没有一劳永逸的办法，不存在“终身免疫”的能力。我们要反骄破满，坚持全面、全员、全过程的质量控制，不疏忽任何一个细小环节，把每一个细节抓落实。大坝不出裂缝本身就是超常规的目标，因此就必须对混凝土进行超常规的护理。我们要深刻地认识到根治顽症的难度，消灭顽症不能期望“毕其功于一役”。对于三期工程的温控防裂，我们已经总结出一整套相对完善的措施，只要我们认真去做，是有信心做好的。
