企业家饭桌上最热的话题就是怎么留人从车间工人干起的谷亨招三年之内连升三级，从质检部负责人到销售部负责人再到办公室主任。除此之外，他还享受到了公司的住房公积金补助。据记者了解，在谷亨招的东家———申瓯通信设备有限公司，凡谷亨招这样的生产、管理、技术骨干都可享有住房公积金补助；技术骨干还可将自己拥有的“技术”作为资本入股公司，当公司的小股东———在该公司近400名员工中，已有1/3享受到这样的待遇。“现在企业家在饭桌上谈得最多的就是怎么留人！”温州市人事局政策法规处叶建澄处长说。
像公务员一样拿房贴
来自安徽的陈先生原在国企，2004年初，他跳槽到“申瓯”。他告诉记者说，最初到温州，看看很多企业没有住房补贴，没有医疗、养老等福利，也很灰心的。“我上个世纪80年代就一直在国企干，这方面待遇都有。”他说。在申瓯，陈先生再次享受到和过去一样的待遇。据介绍，申瓯骨干员工每月公积金高达400元。有几位技术骨干还享受到了车辆待遇———公司给他们配发了一辆桑塔纳2000。这样的现象同样存在于被称为温州鞋业的“黄埔军校”———康奈集团。对那些准备在温州安家的业务骨干，康奈集团帮助他们购房、买车，最高借款额为30万元。康奈集团宣传处处长卢书友说，至今，康奈集团已有30多位高级人才享受到这样的优惠政策。来自温州人事局的消息称，在温州3万多家民企中，上规模的几乎都有自己招揽、留住人才的方式，除了为他们办理医疗保险和养老保险，给予住房、汽车以及股份等也是吸引人才的常用方式。
政府推动民企建立住房公积金
据记者了解，不久前，瑞安市府办召集该市139家星级企业和部分规模较大的民企负责人和经办人，召开非公企业全面推行住房公积金制度动员大会。据了解，虽然按规定企事业单位必须为职工建立公积金制度。但目前建立这一制度的主要集中在行政事业单位和国有企业，绝大多数民营企业尚未建立。瑞安也是如此。截至2004年11月份，瑞安市共有894个单位、40189名职工建立了住房公积金，但非公企业建立住房公积金制度的只有139家，职工人数为2084名。来自瑞安市府办的消息称，1999年，瑞安光华实业公司、东山渔业公司等30家非公企业共201人建立了住房公积金；2003年浙江新潮装饰有限公司在股东中建立了住房公积金。“2004年6月，浙江华峰氨纶股份有限公司374名职工（占全体职工90%）建立了住房公积金，11月份，华峰集团对372名职工也实施了住房公积金制度。”瑞安市府办一位工作人员介绍。对此，华峰集团总经理说：“这没什么，很正常。”他说，温州一些上规模的企业都认识到了留住人才的重要性。
民企越来越看重人才
不久前，康奈集团流水线员工谭林患了左右肾萎缩，需要巨额医药费换肾。公司总裁郑秀康带头捐款3000元，车间及各部门员工都纷纷伸出援助之手。当工会负责人将募集到的5万多元捐款送到谭林父亲谭生文手中时，谭生文夫妇热泪盈眶，不停地鞠躬道谢。“这说明民企在人力资源开发上，弦绷得很紧。”对此，温州市人事局政策法规处叶建澄处长评价说。叶处长说，以前和企业家吃饭，很难谈到用人的话题。“民交会之后，饭桌上碰到，老板们张口闭口就是怎么挖人怎么留人”。去年11月在温州举行的民交会（2004中国民营企业国际人才智力交流大会）无疑是温州民企对人才的一次集体发力。这次会上，他们预备了总额高达1.1亿元的年薪，恭候国内外人才。其中，推出年薪100万元的岗位34个、50万元的岗位62个、30万元的岗位150个。温州市劳动与社会保障局副局长杨日东说，两年之前，民企怎么留人怎么用人，并不明显。现在不一样了，企业都在不惜代价实施自己的人才战略。为了给员工一个好的工作、生活环境，康奈集团食堂硬件按快餐店的要求来建，餐费按最低的标准来收。一般员工每天免费一餐，管理人员三餐全免。集团同时为员工建造一流的住宿公寓、员工俱乐部、图书室、电脑培训室、卡拉OK室、乒乓球室、篮球场等娱乐场所。“申瓯通信”在建新厂房的时候也把员工娱乐设施建设考虑在内。据温州市人事局统计，当地一般民营企业人员流动率都在10%左右，而康奈、华峰、申瓯这样善待人才的企业，人员流动率仅在5%—6%。(都市快报驻温州记者李向阳都市快报)
