石电公司:给“示范”一个生动“注解” | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年01月20日08:42 宁夏日报 | ||||||||
本报讯(记者马晓芳)2004年,国电宁夏石嘴山发电有限责任公司完成售电量87.8亿千瓦时,超额完成33%,实现了较好的利润。石电一路“踩”在管理的基石上,用实践为“示范”做出了生动注解。 石电公司4×33万千瓦工程是国家首批确定的燃煤示范电厂项目。“示范”就意味着要创新、走别人没有走过的路,而且一定要走得“像模像样”。4×33万千瓦工程超规格的设
作为我区第一家按现代企业制度建立的公司制企业,石电在经营管理上同样身先士卒。一手重点抓燃料管理,采取“多权分离”,将燃料采购、运输、计量、采样、化验等环节分归不同部门,形成制衡机制,使燃料管理透明、廉洁,仅此一项全年节约燃料成本5300多万元;一手抓完善全面预算管理,将一切经营活动收入、成本费用、资金管理等均纳入控制体系,实行绩效工资制。针对生产各环节制定的26项“节能细则”,通过一系列奖罚制度渗进了员工举手投足的操作中。石电一年从节水中取得经济效益160多万元,从节电中取得经济效益1600多万元。 2004年,石电602名职工完成了年度经营利润任务的180%,高效率来自于信息化管理的“点睛之笔”。2004年7月,信息管理系统(MIS)23个功能子系统全部开发完毕,生产经营、预算支出等信息囊括其中;2004年8月,火电厂厂级实时监控信息系统(SIS)开发完毕,实现了公司生产运行监控过程由运行人员监控扩大到全体人员监控。公司全年通过SIS发现运行不正常现象6次,挽回经济损失数百万元。 从“示范”概念的落地到管理上的多侧面创新,石电公司用实践给“示范”做出了生动注解,也给那些还在管理上寻找出路的企业树立了榜样。新闻来源:宁夏网宁夏日报综合新闻网(http://www.nxnet.net)责任编辑:马江 田丽 | ||||||||