为了北京城的万家灯火——张家口发电厂跨越发展记事

　　“过去这一年，全厂职工交了一张满意的答卷。”张家口发电厂厂长安洪光兴奋地告诉记者，该厂在2004年按照中国大唐集团公司“两型、四化、三个能力”的发展战略，自我加压，两次上调发电目标，到去年底共完成发电量153.2亿千瓦时，而且实现了自建厂以来安全生产纪录首次突破400天的好成绩。

　　“为了万家灯火，切实做好安全生产工作，确保电力生产安全稳定。”这句话是胡锦

涛总书记在去年春节前夕到张家口发电厂视察慰问时说的话。一年多来，全厂广大职工时刻铭记着这一嘱托。

　　在发电机房的四单元控制室，记者见到了八号机组机组长刘海江。这个32岁的年轻人，是那天在这个控制室里第一个与胡总书记握手的职工。“那天握着总书记的手，听着总书记的问候，我光激动了，心里好多话竟没表达出来。我决心以实际行动向总书记交一份满意的答卷，安全发电，不出任何差错。”

　　据介绍，去年的全厂月度指标竞赛，刘海江在12个月中有10个月获得了第一名。2004年4月27日下午，控制系统出现故障，刘海江在危急中果断用手动控制，避免了事故。在这种情况下，晚1分钟甚至30秒，就得拉闸停机。

　　党委副书记、工会主席张树元告诉记者，像刘海江这样的小伙子，如今层出不穷，帮助企业实现了“创一流、占排头、建窗口”的目标。

　　记者在张家口发电厂接触到的每一个干部职工，都会脱口说出一个数字：该厂供首都的电量占北京全部用电量的1/4强，是北京市的重要电源点。2004年，他们创造了建厂以来年发电量最高纪录，首批进入大唐集团公司一流电厂行列。

　　这是张电人的骄傲和自豪，同时也给他们带来了不小的压力。厂长安洪光说，为了确保安全供电，他们不断实行完善新的运行机制。去年，发电厂在原来的工作目标后又加上了“以企业改革为动力，以创一流为载体，以信息化建设为手段”三句话。

　　2004年，张家口发电厂圆满完成了集控、网控运行六值四运转的减人改制工作，形成了更合理和科学的定员模式———一个单元两台机组配置7名集控运行人员，网控运行值班人员由22人减少为12人，达到全国同类机组单元的先进水平。

　　2004年，张家口发电厂实行“点检定修”的新机制，初步实现了设备的扁平化管理，设备管理的责任制得到落实。点检员人人自我加压，使设备缺陷逐月减少，安全运行可靠性水平得到较大提高。

　　2004年，张家口发厂向大唐国际在全国各地的发电厂输送去151名专业人才，其中51人是从“主值”位置上直接输送走的。

　　2004年，是张家口电厂辉煌的一年。党委书记孟宪琪感慨地说，总书记的视察慰问给了全厂干部职工巨大的动力。回顾发电厂10多年的建设发展历程，每一步前进都离不开党的关怀和厚爱。全厂干部职工决心以更加优异的成绩，交上一张满意的答卷。