文化项目正在成为社会各界争抢的“香饽饽”。2004年8月18日，省文化厅首次推出78个重大社会文化项目，向全社会进行公开招标，并首次提出了“社会文化社会办”的口号。“一石激起千层浪”。短短几个月，社会资金纷纷瞄准文化项目：商丘建设置业集团拿出1300万元投资第一部毛泽东军事题材的电视片；北京龙进文化传播有限公司、开封市演出公司投资230万元参与2004年开封菊花花会大型文艺晚会；河南汇通集团出资买下省豫剧一团冠名权……社会反应之强烈令主办方吃了一惊。截至去年年底，2517万元社会资金参与全省各类
文化项目，有力缓解了文化事业和文化产业发展过程中经费不足的矛盾。省文化厅厅长郭俊民告诉记者，“长期以来，大量文化项目一直是由政府包揽起来的，文化系统内部等、靠、要的思想根深蒂固。这次尝试，不仅是观念上的一次突破，也是对文化体制改革和文化产业发展的一次有益探索。或许，这就是我们打开通往文化产业大门的第一把钥匙。”
资源整合：为河南文化注入活力在文化系统内部，提起“经费”二字，几乎人人头痛。随着文化体制改革的深入，许多原本吃财政的文艺院团与事业单位逐步被推到市场的风口浪尖上，寻找自己的生存之路。专业艺术院团是块藏龙卧虎之地，名家名剧比比皆是。文企联姻，成了大家的共识。在去年9月举行的第七届中国艺术节上，省豫剧二团新编豫剧传统戏《程婴救孤》高中“文华大奖”第一名和观众最喜欢剧目第一名，实现了我省在该奖项上的零的突破。回首往事，二团团长李树建深有感触：“当初排这个戏的时候，二团的账面上只有800元钱。仅凭二团的实力打造这个剧目，实在是太艰难了。若没有200多万元社会资金的注入，就没有今天的成功。”与李树建有同样感慨的还有王惠。2004年，以王惠名字命名的我省首个个人戏剧工作室推出了第一部大戏《孝庄皇后》。该剧一亮相，就在专家和观众中引起轰动。而王惠深知，若没有社会资金与常派弟子、豫剧表演艺术家这两大资源的整合，同样不会有《孝庄皇后》的面世。新的体制活力带来的是全省舞台艺术创作的全面丰收。2004年，我省舞台艺术可谓百花齐放、群芳争妍。豫剧《程婴救孤》、《村官李天成》、《孝庄皇后》，曲剧《惊蛰》，大型情景交响音乐《木兰诗篇》，舞剧《风中少林》，歌舞剧《清明上河图》，舞蹈诗《河洛风》相继在舞台亮相，为人民群众带来了风格各异的视听享受。与专业艺术相比，群众文化更加丰富多彩。2004年，无论是首届青少年国标舞大赛、全省第二届合唱节，还是河南家具文化节、全国“新丝路”模特大赛河南分赛区比赛、2005河南新年戏曲大赛等，都在群众中引起了强烈反响。参加者踊跃，观看者如潮。省合唱协会主席吴歌说，是社会资金的注入，为群众文化活动的开展提供了强力支撑。“谁投资、谁受益”的措施，使全省基层文化设施建设也形成了多元投资机制，取得了丰硕成果。截至目前，全省拥有各级公共图书馆136个，群艺馆23个，博物馆75个，文化馆187个，文化站2272个，农村集镇文化中心1441个。全省公共文化设施网络已基本形成。资源整合：结果是双赢通过投资文化项目，不少企事业单位扩大了自己的社会影响。一家中标企业的负责人告诉记者：“过去总觉得投资文化活动收益很难立竿见影。通过去年的招投标，我们发现，其实文化活动一般相对投入小，但效果很好，影响深远，对树立企业良好形象起到了事半功倍的作用。通过联办这些活动，目前已经取得了群众满意、政府满意、企业满意的效果。我们今后还要积极参与。”省文化厅社会文化处的负责同志说，社会资金注入文化项目，盘活了文化资源和社会资源，不仅使许多因资金短缺而束之高阁的项目寻找到了合作伙伴，而且使一些社会闲散资金确定了理性的投资方向和重点，促进了文化和经济的共同发展。通过吸纳社会资金参与文化活动，文化事业尤其是群众文化活动的必要经费得到了有效保证，使人民群众参加和欣赏文化活动的需求得到了满足。经过认真调查研究，省文化厅再次推出了《河南省文化产业合作项目指南》，近500个文化产业项目内容涵盖了文化产品、文化服务、文化设施建设、文化旅游开发、剧目生产加工、文艺演出等6个方面。郭俊民说：“这将是国内外投资、贸易客商了解河南文化产业项目的重要信息源。”
产业化道路：资源整合的终极目标对河南而言，文化产业还是一个新领域。郭俊民说：“推出社会文化项目招标活动，仅仅是我们在产业化道路上的一次投石问路。如何进一步理清思路，开拓创新，充分挖掘整合河南文化资源，促进文化资源大省向文化产业大省的跨越，才是我们必须思考和面对的重大课题。”省委书记徐光春不久前在郑州市调研时指出，河南作为文化资源大省，要好好利用这些资源。下大力气抓好文化产业，从现在开始，逐步让文化产业成为支柱产业。河南文化产业的政策环境已经初步形成。如何盘活我们手中丰富的文化资产，发展有自己特色的文化产业？国家文化产业创新与发展研究基地研究员、北京大学教授王齐国建议：河南应尽快成立省级文化产业集团公司，统领全省文化产业的全面发展。当务之急是做一个详细的总体规划，选准文化产业的龙头。按照资源整合、重点突破的原则，省文化厅已经有了初步设想。一是组建河南省影视文化集团公司。二是成立河南杂技集团。主打省外、海外市场，实行品牌、资源调度、市场开发、营销一体化经营。文化产业是一个朝阳产业。在社会各界的积极参与下，我们期待着，河南文化产业早日腾飞。②7
