年初，正是各单位、各部门新一年工作思路即将出炉的时候。以往，这项工作都是负责起草文件的职能部门，将一些“笔杆子”召集起来，按照领导的指示，集思广益，深思熟虑地谋划新一年工作。甚至还有秘书一人“张罗”的事。当然，不能怀疑这里面有杜撰和不加思索的“拿来主义”之嫌疑了。
思路，乃思考的产物，而非头脑一热把别人的东西原封不动地搬过来。这当然不能排
除互相的借鉴学习，但依笔者之见，制订新年工作思路还应注意几个问题：
单位主要领导是重要参与者。现在不少单位制订工作规划成了文字秘书的事，部门负责人和单位领导只是最后过过目、签个字了事，笔者认为这是万万不可取的。思路，即单位新一年工作的整体规划，对一年的各项工作起着提纲挈领的作用，是需要领导层认真思考、互相沟通并集体决策的。所以在起草工作思路、规划、计划等之前，单位领导应召集干部群众、管理人员等，反复谋划，听取多方意见。
思路制订者要全面、深入了解和掌握有关信息。不少单位的文字秘书仅是二级“受话筒”，秘书部门的负责人独自露脸于各类场合，再加上一些主观原因，文字秘书通过“二传”所接受的信息已经有所残缺，只能戴上“领会领导意图不彻底”的帽子。所以，重要的会议或活动，相关的秘书应亲自参加，全面、深入了解和掌握信息，以便形成见地独到、参考价值较高的文字材料。对于类似工作思路这样的重要文件，单位主要领导应就指导思想、目标，亲自对文字秘书给予交代，避免秘书人员闭门造车，乃至文思枯竭，生搬硬造。
要加强对基层的了解。计划的制订者当然不能只是一名文字先生，而需要更加了解和掌握基层生产情况。一则平时要加强与基层单位的信息沟通和互动交流，二则要勤于深入生产一线开展有利于领导决策的调研工作，三则要及时把握各职能部门间的工作重点和短长期规划，四则要敏于掌握单位的重大决策和上级政策倾向。如此，工作才会有思路，思路才会对路，才会左右逢源，如鱼得水。
避免抄袭文件和以文件贯彻文件的做法。个别单位曾不同程度出现对上级文件进行改头换面，而内容原封不动地进行下发的做法，不仅有些调子和要求不合乎基层生产要求，而且与基层生产实际出现“脱节”现象，造成基层单位无法贯彻和执行的尴尬局面。所以只有结合单位实际，创造性地思考问题，并建设性地提出指导性措施，方可称为合格的“思路”。而不能简单地实施“拿来主义”。
眼下，各单位的工作思路应该正处于“孵化期”，笔者的浅显认识，希望对各部门、各单位的工作有所帮助。（朱美好）新闻来源：宁夏网宁夏日报综合新闻网(http://www.nxnet.net)责任编辑：马江 田丽
