节目实录：中国人的家具(二)

　　李文仪：

　　那原因是什么？

　　王润林：

　　原因就是改革开放之后海外跟广州这方面的互动非常频繁，所以就是通过研究外国的家具，研究他们的沙发，研究他们的卧房家具还有实木家具，然后去怎么提升我们的家具行业的制造。

　　陈宝光：

　　在这二十年中间，中国家具应该发生了天翻地覆，质的一个飞跃。它把一个传统的是作坊式的这样一个产品变成了一个现代工业，我们的家具企业这种规模在全世界上也是数一数二的，可能很少世界上有哪些国家他的家具产业有我们现在的这样的集中度，在我们珠三角长三江，包括京津唐这些地区都是成长的企业，很多企业都是世界级的。虽然家具它是产品，但是我们现在的家具企业它的生产能力和它的生产技术，包括他们使用的设备、工艺都应该说在世界上应该是前列的。他们的眼界已经可以看到全球的家具市场，他们频繁的出现在世界的各大家具市场。

　　字幕版：

　　近几年来，我国家具业产值每年平均以15%以上的速度递增。20世纪初我国家具工业产值1450亿元， 2003年我国家具工业产值达2040亿元，分别增长了45.71%和83.25%。我国家具出口从1996年的12.98亿美元到2003年的73.3亿美元，年平均增长率超出了30%，仅次于意大利，排名世界第二；2004年1—10月出口额为80亿美元，2004年底我国家具出口超过意大利，排名世界第一。

　　李文仪：

　　那我们进入国际市场的优势在哪里？

　　陈宝光：

　　我们现在主要，中国家具在市场的主要优势还是它的生产成本相对来说，特别是是相对于美国和欧洲市场的成本是相对来讲比较低的，我们有着比较低廉成本的优势。

　　李文仪：

　　但是我们也面临另外一个问题，那就是最近我们看到有28个美国家具生产商，组成的一个团体叫做美国家具生产商合法贸易协会，他指控中国的家具业者倾销，大量的倾销，把自己的家具产品进入美国市场上，所以我们也面临到很严重的一个另外被控诉反倾销的问题，那三位怎么看这个反倾销的问题，那到底这个问题有没有控诉得那么严重吗？

　　殷志贤：

　　其实中国这几年不止家具行业面临过反倾销的这种诉讼，其他行业也都面临过，我们看到所有遭遇反倾销这个反应的行业，它的特征首先都是说低成本，第二是大规模进入一个市场，尤其是在一个时段内，这基本上是一个普遍的现象，就是说你只要这个现象发生一定会遭遇这样一个反应，曾经遭遇过这个反倾销诉讼的其他一些行业后来是通过调整自己的产品结构和整个产业结构来化解这种纠纷的，家具行业其实也是要通过这种方式来化解，比如说你如果全部都是比如说在他那个市场上销售中低价位的产品他就认为你在打价格战，不可能你的家具便宜到这种程度，但是如果你说既要高端又有中端又有低端的话他就认为你是有一个合理的产品梯级的这个时候他很难说你完全就是靠打价格战来占据来的市场的，我也有高端产品等等，我觉得出路肯定还是完善我们自己，不可能说指望人家宽容你或者原谅你，所有的商业竞争最后都是利益的竞争。

　　陈宝光：

　　他这个主要是针对我们的一种产品，这就是木制卧房家具，中国出口到美国的木制卧房家具。但是由于种种原因他还是没有最后能够取消它初裁限定的198%的惩罚性关税，我们感觉到非常遗憾。美国反倾销诉讼，不得不给我们业界敲响一个警钟，就是我们在扩大出口的时候要考虑到一个地区一类产品不要过于集中，你在一个地区过与集中的投放大两过素增长，必然会引起这个地区对你这种产品的一种抵制，

　　王润林：

　　通过这个事件我认为是要把它一个坏事变成好事，怎么转换为好事呢，就是首先我们看到好多企业以及从纯出口转向了一部分是到内销，把内销的这个销售去弥补出口这方面的一些损失另外他们必须把出口的整个资源重新拉动回来整合，就是怎么去打造一个品牌，用一个品牌，用一个品牌去出口的话，这样才能够带来一个企业的实际幸得长远的发展，

　　李文仪：有没有倾销的行为，这个可能是定义的不同，我们看到中国家具产业这几年下来成绩的确是非常傲人，但不可讳言的这产业里面也存在他自己的隐忧和问题，到底问题有哪些，我们先休息一下广告之后再回来讨论。

　　李文仪：

　　欢迎回到今天的中国，我们刚刚在节目当中，已经跟三位嘉宾谈到了我们目前家具市场的现况，但是我们刚刚也有点到了一下子，其实我们家具市场上目前还是面临了一些问题跟隐忧，我们先看一个短片，回来我们再详细的讨论。

　　(短片2)

　　随着中国人二十年来居住环境和生活方式的改变，人们越发关注家居文化，中国的家具制造企业也随之繁荣并成熟，但是，由于家具企业的门槛较低，大量家具制造企业的衍生，也带来了行业内无序竞争的局面。

　　采访：

　　我买的东西很贵嘛，然后第二天到别的地方就突然发现很便宜，心里头就很不平衡嘛。

　　我认为，现在这个市场竞争还没有达到真正的这个竞争的模式。我觉得可能从这个营销模式上，还包括这个产品的结构上，还有这个每个品牌运营特点上，我觉得都是有待提高的`。

　　大家为了生存打价格战，(打价格战)的基础必然以牺牲消费者利益为前提，来满足自己的利润指标。说什么生意都有人做，赔钱的生意没人做。

　　市场中大量的小型家具企业，由于企业自身缺乏自主设计能力，同时缺乏行业整体发展意识，为抢占市场，采取了抄袭成熟企业的家具样式然后以低品质低价格冲击市场的生存方式。

　　采访：

　　在我们那边买的伊诺维生的家具，我到别的家具城突然发现那个款椅子跟我的是一模一样的。然后我就告诉他嘛，他就说不可能，说它那个质量肯定没有它那个好。但确是是一模一样的，而且价格差得是非常多。一个企业要想最终获得生存，必须要有自己的主导产品，必须有自己风格的产品，而不是依靠抄袭别人来生存，那种企业寿命是很短的，可能是一时的兴旺，但逐渐就会走向衰落。我们说产品同质化非常严重，大家一眼看上去，基本上这些家具都一样，个性产品得不到(保护)，它投入了很多精力、投入了很多财力、 物力，去研发一代产品，但是在市场中的生命周期很短，来不及做深度的，我们甭说做二级创作、 二级开发，第一层次的开发在市场当中的生命周期大概三个月到半年，这个周期跟一个正常的企业来讲，它是没法做一些我们讲比较深刻的比较有层次的改造。这种盲目抄袭给整个行业带来的一个结果就是，市场中的家具产品就像孪生兄弟，没有特色 、没有个性、同时， 对于那些被抄袭的家具企业来说似乎也显得有些无奈。比如说(我)出的款式，我注册外观专利，但是这个东西呢，现在来说我觉得，从这个角度保护我觉得效力并不是非常大，就是它有很强的局限性。我们一直就非常重视这个知识产权的保护问题，而且我们是第一个成系统地引进国外的设计师，1999年引进的丹麦的汉斯，到现在我们的合作也非常正常，非常好，所以我们后来又不断引进了大概二十几个欧洲设计师，就是这些设计(师)呢进来以后应该说对中国整个的这个家居产业，这个设计都有推动，但是呢，我们也承担了很多很多很多问题呀。

　　李文仪：

　　好，我想请教三位嘉宾，您三位有没有看到家具市场有哪一些的问题呢？

　　陈宝光：

　　应该这么说，中国家具生产是一个门槛比较低的产业，你投资几千万可以办厂，你投资几百万也可以办厂，你甚至可以说我少一点，我可能有几千块钱，正是因为门槛很低，所以进入到我们行业里头的很多从业人员，包括我们老板，应该说他们的素质不是很高，特别是一开始的时候有一个不太好的习惯，也是在业内也成了风气了，也是被大家互相有指责，被别人也指责的那个地方就叫做拷贝，说得不好听叫抄袭。

　　王润林：

　　抄袭应该是非常普遍，中国发展历程的一个产物。

　　李文仪：

　　有没有让联邦深受其扰呢？

　　王润林：

　　应该是有的，因为现在联邦椅，就是简单的例子来说明，全国估计有上千家的工厂在生产这一类的联邦椅就是仿造这个抄袭这个联邦椅，大大小小的工厂，全国都是，因为全国都卖联邦椅。

　　王润林：

　　我们是这样去感觉的，更多的我们要正面去接受这个现实。

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