昨晚9时，当记者接通辽足副总经理黄祖刚电话时，他正在海口与球员们就工作合同展开面对面的谈判。黄祖刚声音里透着疲惫，他坦言：“阻力肯定是有的，限薪让球员们感觉很‘疼’。”
辽足充当限薪运动的先锋官也算众望所归。辽足俱乐部“穷”得名声在外，但鲜为人知的是，辽足球员的收入并不低，在中超属于中等偏上水平。这从肇俊哲去年年薪180万，马
林年薪120万上可见一斑。这与辽足球星众多有关，也与辽足俱乐部的思维方式有关。但对于完全自负盈亏又没有大企业支持的辽足而言，沉重的经济负担已经快令他们窒息。为了缓解经济困境，辽足不得不将张玉宁、李金羽、郑智等一干名将卖掉，以此来维持生存。因此，当限薪风暴终于到来时，辽足立刻站到了潮头。
2005年辽足球员的工资结构发生了较大变化。球员工资分为基本工资和效益工资两部分，各占50％。黄祖刚表示：“基本工资俱乐部保证按月发放，不再拖欠。由于本赛季没有升降级，球员效益工资部分不再与积分和名次挂钩，而是直接体现在上场时间上。如果球员打满一个赛季的比赛，那么他的系数就是1,可以全额拿到效益工资。”在工资之外，辽足的比赛奖金也被削减，每积一分为10万元。
按照拟订好的工作合同，辽足最高年薪为肇俊哲的100万，降幅达到80万元，其余主力也至少被砍掉了10万元。在抵达海口后，黄祖刚立刻与球队就工作合同展开对话：“往年都是涨钱，轮到我这里却要往下砍，球员心里肯定不是味。有的本来拿得就少，再降一下，反应难免比较激烈。”黄祖刚介绍，除了教练组顺利签约外，球员们的工作还是相当难做，辽足的这次签约又是一场拉锯战。(沈阳日报)[责任编辑： 曲晟]（来源：东北新闻网）
