复旦高管"团修"拒单独报名 竞争对手称其抢份额 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年01月31日10:10 东方网 | ||||||||
东方网1月31日消息:即使你是身家不菲的企业CEO,即使你完全符合参加高管培训班的所有条件,但如果你是只身一人报名,依然不能被正式录取。复旦大学管理学院昨天推出“高层经营团队战略性人力资源管理共修项目”,要求企业同时派出3名以上高层决策者参加全部的课程。 项目对人员组合也有要求
目前国内高管培训的主要市场是企业,而企业派人参加培训基本上都是个人学习,那么复旦大学为什么要向个人说“不”呢?复旦管院高管培训项目主管张国峰表示,目前国内人力资源管理培训市场存在着两大缺陷———大多停留在操作层面和理念的引导上,很难从战略层面真正落实到执行层面;参加培训的人员大多来自企业人力资源部门,对企业难以产生实质上的效益。 “复旦此次推出的高层团队共修模式不是简单意义上的人数的增加,人员组合必须是一位董事长、一位分管人力资源的副总和一位相关职能部门的经理,用通俗的话说,这好像是企业的‘高层会议’。”张国峰说,“每个企业团队不但可以学到知识、理念和方法,而且可以在课程结束后带走解决本企业实际问题的具体方案。” 12天课程将在半年内完成 但复旦此举也立即听到了不同的声音。一些竞争对手认为,“团修”概念实际上是一种变相的“扩招”,将一块蛋糕“发酵”到了3块,以获得更大的培训市场份额。 “这种‘团修’并不是蛋糕的做大,而是蛋糕的做精和门槛的提高。据我所知,复旦这个项目的团修费用是18000元/人,平均每人每天1500元,是复旦所有高管培训项目中最贵的,而且企业的年营业额需在1亿元以上,还得3人同时参加,其招生难度远远大于个人培训项目。”长期从事高管才能培训和企业管理顾问工作的创值管理咨询有限公司总经理姚燕洪对此表达了自己的看法。 上海中欧国际工商学院方面则拒绝对复旦此举发表评论。该院一位相关人士昨天在接受记者电话采访时称:“作为同行,我们不便对竞争对手的做法发表看法。” 按照计划,复旦首个人力资源高管团修项目将于今年4月开班,每个月选择一个双休日授课,12天的课程在半年内完成。 “我们目前已向江浙沪地区印发了二三万份招生资料,目前已有几家民营企业表达了明确意向。”复旦总裁高级研修班负责人罗友通说,“如果一切顺利的话,团修班将于今年7月和10月再开两班,然后滚动式地进行下去。” 作者:俞凯 (来源:东方早报) | ||||||||