西樵纺织产业谨慎应对新形势
新快报讯（记者 谭晓畅 通讯员 谢文清）中国纺织“后配额时代”序幕已拉开了近1月，西樵纺织业的反应如何？记者采访了西樵几家大纺织企业后发现，他们对这一时代的到来保持了谨慎态度。
节后价格可能下调企业进货慎之又慎佛山樵利化纤有限公司，西樵千家中小企业中的一员，对于进入“后配额时代”的纺织面料市场颇有困惑。樵利化纤总经理陈树彬对记者说：“2004年市场形势，是一个让人看不懂的市场”。从2003年第四季度开始，所有原料价格平均升幅在15％－30％之间，一路暴涨，最高时涨幅达到50％，原料价格持续保持高价位大约半年的时间，到2004年6月份，突然回落。尽管目前价格已经回落到正常水平，但仍然保持回落的趋势。对于这种进入“后配额时代”前后的“暗潮汹涌”，陈树彬坦言“不是好事，也不是坏事”。陈树彬认为，现在纺织行业上游的市场不甚稳定，已经影响了企业的常规思维。现在，春节临近，棉产区的经销商，各纺纱厂已开始在抛货，而抛货价格一般比成本价低5％。如果按照以前的做法，在上游供应商抛货时趁机进货是没问题的。但基于“后配额时代”的市场形势，“眼下，我不敢轻易进货，只能用多少，买多少，万一节后价格更低呢？”陈树彬的话语中显示出一种谨慎。此外，由于“后配额时代”带来的市场变数至今尚无法确定，樵利化纤采取零库存的办法。若是往年岁末年初，企业库存一般都会在10％－20％之间，但在目前情况不甚明朗的环境下，樵利化纤基本上不留存货，按订单生产。
配额取消压力降低经营出口有机可乘在配额时代，所有的纺织企业要出口就意味着要买配额。1千克的布，配额要1.6美元—2.0美元，以1米布300克的重量来计算，每米布的成本至少要增加6美元。在配额取消之后，这部分成本没有了，整个生产经营成本也就随之降低，因此，在刚刚进入“后配额时代”的今天，中国的纺织出口企业在观望，在期望卖个好价钱，而外国客户也在等待，等待中国纺织品由于成本降低而降低价格。双方的“僵持不下”，造成目前这种国外订单不明朗的态势，加上传统的春节又要来临，不少企业员工放假回家，“现在拿订单又怕赶不了交货，很多原来的国外‘老主顾’也至今‘态度暧昧’。采访中，佛山多个纺织老板都认为，后配额时代”的到来，不仅仅是机会的到来，“价格洗牌”也会随之来临，如果仅仅以为降低了配额成本而获得更多利润的话，“机会”只能是一个美丽的肥皂泡。西樵华兴织造厂却把精力放到了取消配额后如何迎接市场机会上来。华兴老总对记者说：“对于未来，他们充满了期待，“后配额时代，尽管我们的产品主要供应给中间商，没有直接外销，但是随着外国市场对中国纺织产品总体市场需求增加，必然也给我们这样的企业带来机会。”这段时间这家企业正在清货，他们要将去年的存货尽可能卖出去，尽量不滞留节后。还新建了厂房和引进了先进的设备，“只要市场需求开始增加，我们就马上加大生产，随时进入市场”。据了解，西樵纺织企业目前有不少老板都在做这样的准备工作，华兴的做法已经成为一种普遍心态。而陈树彬则对记者明确表示，樵利化纤今后也要加大出口力度，今年出口量要占到总产量的一半以上。
竞争激烈刻不容缓设计优势以质取胜根据世贸组织预测，配额取消后，中国占据美国纺织品市场份额将从11%提升到18%，占据欧盟纺织品市场的份额将从10%提升到20%。有关专家介绍说，2005年以后中国纺织服装业的出路在于精确划分市场，提高产品地域国别的针对性，延长利润环节。要依靠研发等有效手段，从以量取胜变为以质取胜，向上游设计环节攫取利润，同时积极开展并购、投资，攫取附加值。西樵镇委主管纺织产业的朱建章副书记认为，长期以来，西樵纺织面料出口贸易的增长主要靠扩大出口数量，以量取胜，中低档产品占了绝大多数，造成了产品的价格上不去，资源和社会劳动的有效利用率低，今后，西樵的纺织企业就要通过产业提升，提高产品的附加值，使产品的档次得到一定的提升，才能增强企业对国际市场需求变化的应变能力。（侯颖／编制）
