他视官场如商场

　　山西翼城县委书记的卖官伎俩他视官场如商场

　　【本报讯】据望周刊报道，在接受审讯的过程中，武保安及其妻子多次感慨地说，“当书记与当县长就是不一样。”这番感慨，既有对昔日无限风光的追忆，也有对错误对待权力的悔恨。从中可以看出，对“一把手”权力约束的缺失，是买官卖官愈演愈烈的关键。

　　武保安，上任短短8个月，即不断调整干部，并在其中玩弄权术、践踏制度、大肆卖官索贿，经群众举报检察院初步侦查，查实受贿金额118万元，另有570万财产来源不明。

　　大造舆论撬动人心

　　武保安于2003年9月底任翼城县委书记，2004年6月即被逮捕。他在任仅仅8个月中，卖起官来如同精明的商人一样有条不紊。他的手法是先造势，再确定收钱时机，最后以贿定官。

　　一是大造舆论，撬动人心。武保安上任伊始，就大造调整干部的舆论。他多次在各种会议上讲要对干部进行大交流、大调整、大推磨，而且号称是翼城历史上调整面最大的一次。

　　二是游讲索贿，提高要价。武保安广泛接触干部，大谈自己的调整思路、用人标准。

　　三是选择时机，反复受贿。如果在谈话后，及时奉送大额贿金的，那么武保安的态度就会大为好转。

　　肆意弄权践踏制度

　　收到贿赂后，武保安又像商人一样“信守承诺”，想方设法为出价最高的人谋官。在这个过程中，人事政策成为其手中的橡皮泥，想方则方，想圆则圆，可以为买官的人度身定做；民主考察制度也被其玩弄于股掌之上，群众意志被肆意践踏。

　　“一把手”权力失控

　　武对各种制度的破坏和玩弄，使下级监督名存实亡，而同级的监督也没有约束力。记者查阅翼城县委常委会会议记录后发现，在武保安主持会议研究干部问题时，会议并非“一言堂”，几位县委常委们都曾提出过不同意见，但多数人竟然阻止不了一个人，班子的整体作用没有发挥出来，依然是武保安个人意志占了上风。