吉林热电厂打造知识型职工

　　本报讯（记者黄明）在新形势下,工会工作如何有所作为,有所突破?吉林热电厂工会的做法是：创学习型组织，倾力打造知识型、文化型职工，全面提高职工的素质，迎接市场经济的挑战。前不久，吉林市总工会在吉林热电厂召开了“创建学习型组织，争做知识型职工”活动现场会，推广了吉林热电厂工会的经验和做法。

　　本着学习就是生存发展的需要这一理念，2003年该厂工会和党委一起作出“创建学

习型企业”的决定，制定了《创建学习型企业五年规划》和《实施方案》，全厂先后建成12个厂级培训基地、48个分厂级培训基地和20个实际操作训练场，还创建了业余党校、远程网络教育学校、外语培训室、微机电教室等。

　　在此基础上，他们本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，积极配合新机组、新设备投入使用，举办“新知识新技术应用大赛”等。同时建立激励机制，全厂设立了200多万元的创建学习型组织专项资金以表彰优秀职工。