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中纪委监察部“108将”大换岗 此举体现最高反腐机构的反


http://www.sina.com.cn 2005年02月02日09:52 重庆商报

  近日,中央纪委监察部机关进行了历史上最大的一次干部轮岗交流。此次轮岗交流中,以8个纪检监察室为重点,共有108名局、处级干部进行了岗位轮换,其中跨室交流的有67人,室内轮岗的有41人。截至1月底,轮岗交流的干部已到达新岗位,开始进入新的工作角色。中国社会科学院社会学所研究员邵道生表示,此举体现了作为中国反腐败最高机构的反腐决心。“108将”换岗之规模轮岗人数创下历史之最

  据报道,此次干部轮岗交流,引起了中纪委常委会、监察部领导班子的高度重视。一名中纪委工作人员告诉记者:“以前,机关内部也曾进行过干部轮岗交流,不过,那时的实施力度、规模都不大,只是在少数岗位之间进行交流。”据悉,这次轮岗交流在中纪委监察部机关历史上是规模最大的一次,交流干部人数之多、层次之高、涉及面之广,在机关中引起了很大的反响。

  在此次干部轮岗中,中纪委干部室明确规定五种情况必须跨室、跨处交流,这五种情况分别是:在机关同一纪检监察室任局级职务满五年;在同一纪检监察室任处级及以上职务满八年;在同一纪检监察室工作满十年;在纪检监察室内同一业务处工作满五年;在案件审理室、信访室、党风廉政建设室、纠正部门和行业不正之风室、执法监察室内同一业务处工作满十年。“108将”换岗之背景岗位待久易陷入关系网

  中纪委监察部此次干部轮岗主要针对的是实权部门,在一个实权岗位上坐的时间太长了,不行,必须换换,这有利于反腐。一位党建理论研究室人员告诉记者。

  一个领导干部什么时候最想干一番大事?那就是在刚当领导的时候;一个领导干部什么时候最能自律?那就是在刚到新的工作岗位的时候;一个领导干部什么时候最不容易犯错误?那就是在工作刚开始的时候。

  一个人在一个地方、一个岗位上待的时间长了,周围就会不由自主地形成“关系圈”、“人情网”。中国社会科学院社会学所研究员、著名制度反腐专家邵道生告诉记者,加强干部轮岗交流,可以有效预防“关系圈”、“人情网”的滋生,还可以令领导干部们保持再创造力、继续自律以及相互监督、发现问题这四种能力。“108将”换岗之影响岗位轮换传递反腐决心

  “这不是一次普普通通的干部轮岗交流,而是作为执政党的最高反腐机构,为提高反腐能力所采取的一个重要组织措施。”制度反腐专家邵道生说。

  邵道生表示,此次,中纪委监察部机关进行的历史上最大规模的干部轮岗,所透露出的信息就是作为中国反腐败最高机构的反腐决心,要想将中国的反腐败进行得彻底,就必须塑造出一支过硬的反腐队伍。“一般来说,刚轮换到新岗位的领导干部,是不会去从事贪污犯罪活动的。据《法制晚报》


 
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