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评论:花3000多万的立交桥咋成了问题工程


http://www.sina.com.cn 2005年02月03日16:56 新华网

  作者:那小放

  河南省交通厅投资3000多万元的驻(驻马店)信(信阳)高速驻马店互通式立交桥连线工程第C合同段,被许昌公路工程建设总公司夺标后,至今竟然没有总工程师、质检工程师和计量工程师,项目的两个工程队也没有任何资质,原工期为160天,而今540多天后仍未竣工,正在建设中的桥涵也已经出现裂缝。(《大河报》2月1日)

  投入3000多万元,成为如今这样一个问题工程,实在让人困惑。

  报道中说到的,借用许昌公路工程建设总公司的手续去投标,最后中标的两位神秘人物是谁?为什么能以许昌公路工程建设总公司名义投标?主办单位对投标人的资格认定走没走合法程序?如果他们有资格投标,为什么要以他人名义?如果没有,那他们的资格又是怎么被通过并最后夺标的?

  《中华人民共和国交通部公路工程质量管理办法》第九条规定“工程分包单位必须具有相应的资质等级,且不得二次分包”。为什么这个工程能二次分包?而且承包单位又是一个没有任何资质的“游击队”?此次工程的监管单位在这一过程中充当了什么角色?是失职还是另有隐情?

  项目资金的流向同样让人生疑:该项目部副经理郭明称“下拨的资金也有部分被‘他们’挪用”,他们是谁?“至少有200万元该给项目部的钱没有到位”,这200万流到哪儿了?且不说这去向不明的200万。拖欠施工方、多名材料供应商和施工机械租赁商又怎么解释?相关监管部门在这一过程中又扮演了什么角色?

  更让人啼笑皆非的是,为应付交通厅对整个施工情况进行“检查”,大桥施工队一名搞水利的工程师被临时拉上成了项目部的总工,给人的感觉分明就是走形式。为应付检查而搞的形式居然能骗过专门来检查的人?

  所以,3000多万元的工程,就在监管部门一次又一次不负责任的形式中,成为问题工程。由此引发的影响,又岂是3000万可比的?

  一定把潜藏在这项问题工程中的蛀虫给挖出来,给公众一个交待。


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