创一流关键在今年三峡工程强化施工质量管理
本报讯(记者王媛华)“三峡工程创一流关键在今年。”1月25日,围绕三峡总公司副总经理曹广晶的这一思路，三峡工程今年的第一个质量月例会全面总结了去年质量管理经验，认真分析了今年工程质量管理重点和难点，提出了今年质量管理的对策。
2004年三峡工程参建单位都建立了质量月例会制度，对国务院质量专家组的意见和建议进行了认真落实，学习了新修订的《三峡工程质量标准》，制订和修订了一些施工工艺操作技术规定，规范了现场施工工艺，认真落实温控要求，认真开展“消灭顽症，誓创一流”劳动竞赛，互相学习，取长补短，提高了参建人员的质量意识，使工程质量明显提高。
本次会议强调，今年是三期工程第二个施工高峰年，金结安装量大、面广，大坝上升速度快，要保质保量使工程达到计划形象成为工程质量管理的重点和难点。
曹广晶在本次质量月例会上指出，要冷静面对已取得的成绩，冷静分析当前的形势，针对质量管理的难点部位、关键部位，提出有个性化的措施，争创一流工程。提高驾驭工程管理能力，夯实质量管理基础，坚持好的质量管理做法不放松。把握质量管理规律，认识质量管理特点，促进质量管理水平提高。质量顽症是表象，思想意识上的顽症是本质，思想放松了，质量管理也就放松了。要提高工程管理应变能力，重大项目开工前做好质量管理规划，勤检查。要根据工程特点，对外向做得好的大电站学习，对内通过树立样板仓、样板标段等达到根治顽症创一流的目的。今年是金结机电安装的重要一年，安装要规范、标识要清楚，管路要畅通，要强化过程中的检查验收，及时总结和改进。要坚持深入开展消灭顽症劳动竞赛，通过竞赛调动全员参与质量管理进行技术创新的积极性。要保持队伍的相对稳定,特别是生产骨干人员的稳定,确保春节期间工程质量和安全。
质量总监许春云、工程建设部副主任彭冈针对今年质量管理形势，向施工、监理单位提出了要求。他们要求参建单位继续做好温控防裂工作，继续抓好消灭顽症劳动竞赛，继续坚持完善行之有效的质量管理制度，关注重点部位的工程质量。
