各抒己见:仅有“年终关怀”是不够的 | ||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年02月08日10:13 工人日报天讯在线 | ||||||||
保姆阿姨回家了,送奶哥哥也走了,想要吃个快餐,送外卖的电话就是没人接…… 春节之前,城里的民工纷纷踏上了返乡旅途。“民工一走,城市喊痛”。民工走了,对于一些以民工为“主力军”的企业来说,活就没人干了,机器就停了,钱就没得赚了。 民工要走,老板想留。于是,许多“关爱员工”的故事便在年底上演了:有的老板忙
但是,也应该看到,这种现象只是体现了“年终关怀”,是一种逼出来的应急之策,而不是“终年关怀”。以笔者之见,和谐的劳资关系也是一种生产力,忠诚的员工是企业最大的财富。“平时不烧香,忙时爬到供桌上”不是办法,要想真正留住工人,还得从平时做起。 首先,要留住民工,就要学会尊重民工。如果老板和管理者对民工缺乏起码的尊重,民工即使留在了企业,也只是“看在钱的份上”。 其次,留人重在留心。企业只有为员工提供宽松的工作环境、良好的福利待遇和长远的发展机会,才能让员工有一种家的感觉。也只有员工把企业当自己的家,才能最大限度地发挥主观能动性,和企业风雨同舟,兴衰与共。 当然,企业缺工,也是政府的事。作为政府,必须要做到加大劳动监督力度,维护民工权益,逐步取消对民工的歧视和限制政策,创造条件让他们享受“市民待遇”,让他们对打工的城市有一种认同感和归属感。 心留在哪里,家就在哪里。 | ||||||||