在青弋江与长江交汇处，宏伟的芜湖奥林匹克公园旁，一座现代化的大型企业巍然屹立。一场春雪将这里妆扮得银装素裹，气势恢宏的厂房，风景如画的广场，火热的生产线，意气风发的员工，一派生机盎然。新年伊始，芜湖卷烟厂传出令人振奋的喜讯：2004年，全厂实现销售收入31亿元，首次突破30亿元大关；实现利税16亿元，首次突破15亿元大关；三大品牌首次突破45万箱，三项指标全面跃居全省同行业首位，创造历史最好业绩。今年1月，该厂再接再厉，一举实现销售卷烟8.1万箱、销售收入5.69亿元、利税3.36亿元的“开门红”
，再次在省内行业“一骑绝尘”。
技术创新 打造企业腾飞助推器
“创新是企业发展的灵魂，坚持创新，敢于创新，勇于创新，企业发展才有生机和活力”，历经市场风雨洗礼的芜湖卷烟厂，对创新有着独到的理解与追求。根据WTO协议，中国烟草市场将逐步开放，国内烟草行业竞争更加激烈。面对市场环境的巨大变化，芜烟以新的思维理念应对挑战，收拢五指，调整产品结构，突出三大核心品牌，发挥技术优势，展开技术攻坚，在做精做强上下功夫，在品质上不断优化出新，形成品牌强势，提高市场占有率。
在技术改造上，芜烟未雨绸缪，以“国际领先，国内一流”为目标，投资6亿元进行“十五”技改工程，引进国内外一流的设备，其制丝生产线采用微机控制，PLC全自动化工艺生产流程，年生产能力可达80万箱，为企业腾飞增添了强大动力。在科技创新上，芜烟加大投入，近三年来仅对企业国家级技术中心的投入就达5000多万元，引进国际国内顶尖的科研检测仪器，充实技术队伍，在科技攻关、产品研发等方面始终走在全国烟草行业前列。尤其在混合型卷烟的研发上站在了国内前沿，“都宝”混合型卷烟成为中式同类产品中的领军品牌，被国家烟草专卖局评定为中式混合型卷烟标样，并首次销往中国台湾地区。同时，芜烟在管理上致力打造“数字芜烟”，率先在省内烟草企业中运用最新的ERPⅢ管理思想，推进ERS系统工程，与国际接轨，实现物流、资金流、信息流的网络化操作，在管理上上了一个新台阶。
（下转A3版）本报记者 沈宫石
