温氏带领数万农户奔小康

　　温氏带领数万农户奔小康

　　去年与温氏集团合作的农户达25000个，户均增加收入2万元；温氏还累计带动三四万农户进城，推动了农村城镇化进程

　　本报讯（记者／邓红辉　谭仕龙　特约通讯员／黄中宏）广东温氏食品集团有限公司

所带动的2万多名养鸡专业户今年开开心心地过了一个喜庆的鸡年新春。因为就在春节前，温氏集团出台了一个对农户的利润返还政策：农户去年每出售一只鸡，公司给予一角钱的补贴，以每个专业户养鸡1.5万只的平均规模算，每户农民仅仅因为这一政策就增收1500元！温氏集团副总裁黄松德告诉笔者：公司初步核算，农户去年平均获利超过2万元，这个鸡年过得的确舒心！

　　与温氏挂钩的农户已经连续多年带着这种喜悦的心情过新春了。据统计，从1996年到2004年，温氏的合作养鸡、养猪专业户从6500户增加到25000户（其中养鸡户23000户），养户累计获利15.32亿元，平均每户年获利1.8万元。可以说，与温氏挂钩的养户，大多数都已经跨入了初步小康的门槛，正向宽裕小康迈进。

　　完善的模式扩大饲养规模

　　温氏为什么能够如此有效地带动两万多户农户致富奔康呢？关键在于温氏创业21年来一直坚持走“公司＋农户”的路子不动摇，并在近几年将它深化为“公司＋基地＋养户”的更完善的模式，即公司为合作养户提供种苗、饲料、药物、技术及销售等一条龙服务，养户负责肉鸡、肉猪的饲养管理，与公司合作的养户实际上成了公司的一个个生产小车间。由于公司提供了完善的配套服务，挂钩的养殖户就可以放心地扩大饲养规模，并获取规模效益。

　　专业化生产使收入水平跃升

　　黄松德告诉记者，在温氏这个大平台的带动下，挂钩户从小生产到专业化大生产的演变趋势是非常明显的。以养鸡为例，十多年前户均的饲养规模是几百只，后来逐渐上升到上千只、几千只、上万只；去年，养鸡户的平均养殖规模已经达到1.5万只，算是具有相当规模了。到了上万只鸡的这个阶段，养殖户已经需要购买一些自动饮水设备，已经有了机械化养鸡的苗头。规模上去了，生产的科技含量提升了，这就是农民收益提高的根源。黄松德表示，目前美国农户养鸡的规模是10万只，这是温氏养鸡业的奋斗目标。但从中期来看，户均饲养4万只才是温氏的现实目标。经验表明：当户均养鸡量达到3万只至4万只时，养鸡户需要添置更多的技术装备，如自动配料机、保暖设备、饲料储存设备等等，这意味着养鸡方式将迎来革命性的变化，逐渐进入到机械化养殖的高级阶段。而到了这个阶段，养鸡户的收入水平也将有大的跃升，按照现在的经验推算，户均饲养4万只鸡可使养鸡户年收入达到6万元。预计与温氏挂钩的养鸡户将在4至5年后达到这样的养鸡规模和收入水平，也就是说，届时他们不但可以在我省农村率先步入全面小康，还可以跻身于城镇居民中等收入阶层的行列。

　　专业化养鸡、机械化养鸡，对农民的科技素质提出了很高的要求，温氏挂钩的养鸡户如何才能适应这种新要求？温氏的对策有二：一是“公司＋基地＋养户”的模式使公司提供了大部分技术含量较高的技术服务，农户有很强的技术依托；其二，温氏集团每年都拿出1000万元以上的经费对农民进行培训，与温氏挂钩的农户，每年至少能接受一次以上的免费技术培训，以提高饲养水平。

　　温氏事业促进城镇化进程

　　温氏的发展不但带动了挂钩农户技术水平、生产水平的提高，促进传统养鸡方式的革命性变化，也使一大群农民转化成了工人，进而进城定居，大大地加快了总部所在地——新兴县城镇化进程的步伐。黄松德告诉记者，温氏现有的1万名员工中，原来绝大部分是农民，进入了温氏之后，大部分都在技术岗位上转化成了技术工人，这些工人有了积蓄之后，大部分都选择了进城定居；与温氏挂钩的专业户进城定居的也不在少数。粗略算起来，近十多二十年，由温氏的事业发展带进城镇的农民有三四万人。此外，温氏集团在商业运作中带来的庞大的人流、物流、资金流也带旺了新兴的商业、餐饮业和文化产业，这也为新兴加快城市化步伐作出了巨大的贡献。资料表明：近年来，新兴县城的建设启动民资10多亿元，进一步增强县城对人流、物流的集聚能力，使县城架构拉大了一倍，人口增加了一倍。一个现代化的小城市正在崛起。其中，温氏集团的带动作用功不可没。

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　　与温氏合作的新兴县养殖专业户饲养员在清洗鸡只喂水器。 资料图片