温州强强集团斥资八千万买断郑州国有矿企

　　此举旨在“满足自己公司的需求”专家认为，跨地区跨行业并购应慎重

　　温州新闻网2月22日消息：前年5月23日，温州8家锁具企业合并组建中国最大的制锁企业强强集团，在业界引起了很大震动。最近，盛传强强集团斥巨资吃下河南一家国有锌业企业。昨天，记者向强强集团总经理胡进杰求证时，他说，强强集团的确用8000万元买断郑州一国有锌业企业，主要目的是为了保证制锁原材料供应。“目前，郑州强强锌业有限公司运

作得相当成功，每个月总产量为1500吨左右，真正解决了强强集团原材料供应难的问题。”

　　胡进杰介绍，买断国企缘自去年郑州市政府来温招商，其中的一个项目就是转让一家国有企业即郑州锌业有限公司。“这很合我们的胃口，制锁企业用锌量很大，而且市场上锌的价格上涨得很厉害，从9000元/吨上涨到了目前的13000元/吨，如果有自己的锌业冶炼厂，不但在成本上比别的制锁企业低得多，而且产品的质量更能得到保障。”经过一番洽谈，2004年8月，强强集团最终以8000万元的价格买断了这家锌业企业。胡进杰认为这样的价格“比较优惠”。

　　此后，郑州锌业有限公司更名为郑州强强锌业有限公司。“除了聘请了一名总经理外，这家公司全部由强强集团自己经营，这也是强强集团多元化经营的一种方式。目前，锌业板块运作得很好，不但解决了800多名工人的吃饭问题，而且获利也很大。公司生产的锌锭强强集团消化一半，另一半供应给市场，其中一部分供应给一些松散型的制锁企业。”

　　去年以来，很多温州老板到山西等地投资煤矿，一时间“温州炒煤团”风生水起。强强集团在相近的时间投资矿业，不免让人疑惑。胡进杰认为，强强与那些煤矿投资不同，他们这次买断锌业公司主要的目的在于“满足自己公司的需求”。

　　除了锌业公司之外，强强集团还在北京涉足房地产投资项目。但胡进杰认为这只是一种“尝试”。

　　专家说法：跨地区、跨行业并购应慎重

　　温州市五金商会秘书长李国荣对这样的买断持肯定态度，他认为一方面锌与强强集团生产的产品———锁联系紧密，可以解决原材料的供应问题，另一方面还可盈利，运作得也不错。

　　温州大学教授、温州经济学会会长马津龙认为对此应该慎重。他说：“原材料未必都由企业自己生产，不能够需要钢，就办个钢铁厂，这里面有社会分工的问题。”同时，马教授指出，对于跨地区、跨行业的企业并购应慎重，要做严密的可行性分析，要考虑到能不能经营管理好等因素。不过，马教授认为，这是一个个案，如果这宗买卖比较合算，买断之后，企业能经营好，那又另当别论。

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　　温州商人四处投资矿产温商资本的去向一直是受关注的焦点，拥有雄厚资本的温商早在几年前就悄悄向能源产业渗透，温州人在内蒙古、新疆投资矿产起码有5年多的历史。

　　去年年底，在越南奋斗了8年的温州企业先行者———越南浙江商会会长邹青海与越南政府有关方面达成协议，获得了青化省一座铬矿20年的开采权，分三期投资，投资总额在5000万元人民币左右。这是中国民间资本在当地最大的一个矿产项目。事实上，早在两年多前，温州人就已经在越南、老挝一带寻求矿产投资项目，不过规模比较小，多以参股形式。

　　全部由温州在晋的煤老板组成的山西省中小矿山井巷企业联合会秘书长许方楷说：“我们温州人在山西投资煤矿的实际有两千多人，不过做大的没有几个。总投资额大概在40至60亿元之间。可以这样说，山西只要产煤的地方，就能看到温州人的身影。”正因为此，温州人投资煤矿有了“温州炒煤团”一说。

　　据该联合会办公室主任阎敏才介绍，温州煤团2004年在山西的煤炭总产量预计达8000万吨，约占山西全省产量的六分之一，按140元/吨的煤价计，产值达100亿元。（温州商报记者方印）