我从事工会工作已有23个年头了，但担任工会副主席这个角色仅有4个年头。走上工会副主席这个岗位，确实给我提供了一个很好的学习和锻炼的机会，通过在实践中摸索，经验中总结，我对怎样当好一名工会副主席有了全新的认识，其中突出的一点就是要努力做好协调工作。
实事求是讲，工会工作要得到党政的认可、职工的满意，仅靠工会干部的热情是不够
的，还必须积极主动地争取党政领导及有关部门的支持和配合。在协调工作中，主席作为省局领导，在高层次的参政议政和协调上为我们创造了一个很好的工作环境，但是作为一名副主席，与各处室部门以及市地局的协调工作也很重要。因为工会每开展一项工作，尤其是要开展一些有影响的工作，必须得到他们的认可和大力支持。
几年来，我们始终坚持的一种工作方法，就是借助党政的地位和作用，来提高工会工作的质量和效果。我们坚持每年全委会与行政工作会议同步召开，行政工作报告和工会工作报告同台进行，不仅使工会干部参与了高层次的管理与决策，更重要的是让各级行政领导进一步了解了工会和工会工作，从而得到他们的理解和支持。
在局务公开工作中，凡是局务公开的文件，都是由党组或省局和工会联合发文，局务公开的会议，党政工一把手都参加，局务公开的表彰在行政工作会议上进行，这样就形成了党政工都重视局务公开工作的局面；职工之家的建设，我们提出建家就是建企业的口号，省局和工会联合发文出台建家考核办法，在建家工作验收中，不仅工会要汇报，企业行政领导也要汇报，形成了党政工共建一个家的局面；职工互助保险的主要资金来源于各个企业，因此省局、省会共同发文出台办法，得到了各级行政领导的支持；还有集体合同、职工素质工程等，依靠工会的力量是不够的，我们都积极与有关部门协商，达成一致意见后与省局共同发文，一方面加强了对这些工作监督考核力度，同时也促进这些工作尽快能落到实处，取得明显效果，也得到了上级工会乃至全总的肯定和表彰。
在企业改革中，有许多涉及到职工的切身利益和工会组织与干部的合法权益，我们都及时与省局有关部门协商沟通，并在有关会议上大胆地提出工会的意见和主张，得到了相关领导和部门的支持，有效地维护了职工和工会的合法利益。
另外，协调好工会一班人的工作，也是当好一名工会副主席的基本条件。工会工作众多而繁杂，而且随着工会干部队伍的精简，工作忙是我们从事工会工作的共同感受。这样仅靠主席、副主席的敬业和努力是远远不够的。俗话说：众人拾柴火焰高。要充分发挥好工会每个人的主观能动性。我在协调工作中坚持了“四要”，即业务上要强，要当好带头人；权力上要分，让千斤重担大家挑；荣誉上要让，在工会干部中形成比学赶超的局面；责任上要担，真正起到表率作用。为此，工会工作成为工会一班人的共同责任，也大大地减轻了我的工作负担。
