让老总“钱袋子”更合理

　　“三率”复合薪酬

　　倍率

　　:将对 3至 5倍调整浮动

　　比率

　　:可能由 4:6升至 3:7

　　奖率

　　:为“ 3+1”模式

　　本报讯（记者丁波）市国资委负责人日前向记者透露，今年沪上国有控股集团将试行倍率、比率、奖率三率复合的产权代表薪酬分配办法，让老总们的“钱袋子”更为科学合理。

　　据介绍，倍率、比率和奖率三个率，分别指“产权代表岗位薪与职工平均工资之间的倍率关系”，“产权代表岗位薪和本人绩效薪之间的比率关系”以及“任期业绩贡献与出资人奖励的比率关系”。科学规范“三率”被认为是上海国企老总薪酬体制改革顺利进行的关键。

　　从倍率关系看，一个企业老总负责企业生产、经营、市场等多方面工作，所应具备的能力、承担的压力和付出的努力都要远远高于普通职工，因而其薪水应该是要高出一截的，但岗位薪若定得太高，往往职工心理有想法；定得太低，又不能体现他作出的努力。

　　上海国资委相关负责人介绍，就沪上国有控股集团而言，目前产权代表岗位薪与职工平均工资之间的倍率一般为3至5倍，今年国资委将根据不同企业的不同情况，调整浮动这一比率，调整的尺度将与企业的规模、所处行业的特点等结合起来，规模越大、管理难度越大、市场竞争越激烈的企业，岗位薪往往会更高。

　　同时，对于产权代表本身岗位薪和绩效薪之间的比率，现有企业老总一般比率为 4∶6。

　　从国内现实情况看，上海国资委为了加大对产权代表业绩的考核，绩效薪在收入中所占的份额还将有所上升，可能达到3:7的比率。同时，国资委有关专家认为，在西方成熟企业中，绩效薪所占的比例并没有这么高，因而待沪上企业的公司治理结构足够完善后，绩效薪会有所减少。

　　据了解，从 2003年8月开始，岗位薪、福利、绩效薪与政府特别奖励的“3+1”薪酬模式已经在上海国资委下属控股公司中开始推行，其范围主要为国资委委派的产权代表，具体对象基本上包括各大控股公司的董事会、监事会成员和总经理、副总经理等高层管理者。当然，对于在市场上公开招聘的老总而言，其薪水将遵从其市场招聘合同所拟订的水平。有关专家认为，规范三大比率关系，将使“3+1”大薪酬模式更加合理。